.
Add title here
Download
Placeholder
Kit de ferramentas
Ler Mais
Add title here
Download
Get started
Main Content

Os indicadores subsidiam a medir objetivamente o progresso e desempenho para alcançar o objetivo planejado. Os indicadores são usados para medir os recursos que usamos (contribuições), como os utilizamos (atividades), o que fizemos (produtos finais / outouts) e quais mudanças ocorreram (resultados) como resultado de nossa intervenção (impacto).

Os dados de referência socioeconômica (baseline) permitem a identificação de indicadores para compreender o status pré-intervenção. Por exemplo: se um indicador de resultado para um controle de impacto for a redução da velocidade média dos veículos que passam por uma determinada via de uma comunidade, a velocidade média de referência pré-intervenção precisará ser conhecida e, a partir daí, será a base para medir o indicador de velocidade média e avaliar se o resultado planejado está sendo alcançado. Dessa maneira, os indicadores de monitoramento devem subsidiar a revisão do contexto externo e vice-versa.

Os sites devem considerar o estabelecimento de indicadores de desempenho quantitativos e qualitativos. Para algumas intervenções relacionadas ao desempenho social, os indicadores qualitativos podem subsidiar a compreensão aprofundada dos efeitos das intervenções implementadas. Por exemplo, um indicador quantitativo pode ser usado para rastrear o número de participantes de um treinamento. Um indicador qualitativo fornece dados sobre quão úteis as pessoas acharam o treinamento e por quê. Conforme discutido abaixo, os sites devem trabalhar para garantir que os indicadores sejam: Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e com Tempo limitado (SMART – Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Time-bound).

CAIXA 1.4 Indicadores SMART

  • Específico – vinculado diretamente ao que está sendo medido;
  • Mensurável – simples de entender/medir e a coleta de indicadores é definida com precisão (o que, quem, como, onde, quando) e pode ser replicado; isto é, os mesmos dados serão coletados independentemente de quem os está coletando;
  • Atingível – a coleta de dados para o indicador deve ser viável dentro do tempo, habilidades e recursos financeiros disponíveis;
  • Relevante – o indicador é relevante para as contribuições, atividades, outputs e resultados associados ao objetivo da intervenção; e
  • Com limite de tempo – devem ser definidas as datas/prazos para coleta do indicador .

Os indicadores devem ter um meio de verificação, que informa a fonte dos indicadores por exemplo, feedback recebido em uma pesquisa ou por meio de reuniões com as partes interessadas afetadas; resultados de monitoramento ambiental (ar, água, ruído, vibração, etc);; registros internos (Fale Conosco, atas de reuniões, etc.); e estudo de terceiros.

O monitoramento e avaliação dos indicadores deve ter um responsável formalmente nomeado e esse terá a função de avaliar se o progresso em relação ao objetivo está alinhado ao planejado e também identificar se há necessidade de definir ações corretivas.

O monitoramento e avaliação dos indicadores deve ser relatado à equipe de Performance Social e um feedback deve ser compartilhado com Comitê de Gerenciamento de Desempenho Social (Social Performance Management Committee – SPMC),

A conformidade com os requisitos regulatórios, contratuais e de licenciamento pode exigir a adoção de indicadores específicos de monitoramento que não sejam relevantes para a compreensão das contribuições, outputs, resultados ou impacto das intervenções. Esses indicadores precisarão ser monitorados para refletir a conformidade com esses requisitos  e deverão ser complementados com indicadores alinhados as diretrizes do Social Way.

1.Governança | 1.5 Monitoramento e avaliação
1.Governança  |  1.5 Monitoramento e avaliação