Líneas internas de responsabilidad
La tabla 4A.8 presenta los roles y las responsabilidades internos típicos para la gestión del . Lo ideal es que cada sitio nombre a un individuo responsable de la coordinación y gestión del . Este individuo deberá trabajar en estrecha colaboración con otras áreas en el sitio, así como con la , para garantizar un enfoque completamente regional.
TABLA 4A.8 Roles y responsabilidades internos para la gestión del
Nivel de la compañía
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Cargo
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Responsabilidades
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Grupo
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Desempeño social y Desarrollo socioeconómico
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- Proporciona asesoramiento e información sobre cómo cumplir con los requisitos de Anglo American, así como con los estándares y las mejores prácticas internacionales
- Proporciona soporte práctico para el desarrollo del plan de .
- Gestiona las actividades de .
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Unidad de negocios
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Jefe de asuntos corporativos
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- Proporciona análisis sobre la dinámica regional y nacional, y sobre las relaciones con el gobierno.
- Proporciona orientación sobre los requisitos y los cambios legales y normativos pertinentes.
- Coordina y comparte experiencias/lecciones aprendidas con otros sitios.
- Recibe información actualizada periódica sobre los principales riesgos, a través de informes trimestrales.
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Equipo de desempeño social del sitio
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Equipo de desempeño social
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- Maneja el contacto con las otras áreas.
- Programa las actividades de Revisión de conocimientos de , la recopilación de datos, la Matriz de Prioridades y de la Teoría del Cambio.
- Coordina las actividades de relacionamiento con las partes interesadas relacionadas con la planificación de .
- Implementa las actividades de Revisión de conocimientos de , de la recopilación de datos, de la Matriz de Prioridades y de la Teoría del Cambio.
- Maneja la elaboración del Plan de y de la SoW.
- Desarrolla el marco de monitoreo y el plan de evaluación.
- Proporciona informes analíticos trimestrales sobre los avances en la implementación del Plan de al y a los jefes de áreas (HoDs) del .
- Proporciona retroalimentación a las partes interesadas externas, según sea necesario.
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Áreas relacionadas
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Gerente general (GM)
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- Aprueba los elementos específicos del sitio del Plan de , en alineamiento con el Plan de Gestión Social (SMP; véase la sección 2).
- Recibe la información trimestral actualizada del monitoreo de la implementación.
- Recibe los informes de evaluación intermedio y final del Plan de .
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Planificación de la mina
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- Proporciona información para la Revisión de conocimientos de con relación a las actividades futuras del sitio.
- Proporciona información sobre la vida útil del activo (LoA) estimada y sobre los cambios tecnológicos y sus implicaciones a lo largo del tiempo
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Recursos Humanos
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- Proporciona información para la Revisión de conocimientos de con relación a las necesidades de recursos humanos.
- Apoya al desarrollo de la SoW y de la Teoría del Cambio para los elementos relacionados con el empleo.
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Compras
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- Proporciona información para la Revisión de conocimientos de con relación a las necesidades de recursos humanos.
- Apoya al desarrollo de la SoW y de la Teoría del Cambio para los elementos relacionados con el empleo.
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Gerente de riesgos
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- Proporciona información para la Revisión de conocimientos de con relación a los impactos y riesgos del sitio.
- Apoya al análisis y a la mitigación de riesgos para el Alcance del trabajo
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