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Líneas internas de responsabilidad

La tabla 4A.8 presenta los roles y las responsabilidades internos típicos para la gestión del SED. Lo ideal es que cada sitio nombre a un individuo responsable de la coordinación y gestión del SED. Este individuo deberá trabajar en estrecha colaboración con otras áreas en el sitio, así como con la BU, para garantizar un enfoque completamente regional.

TABLA 4A.8 Roles y responsabilidades internos para la gestión del SED

Nivel de la compañía Cargo Responsabilidades

Grupo

Desempeño social y Desarrollo socioeconómico

  • Proporciona asesoramiento e información sobre cómo cumplir con los requisitos de Anglo American, así como con los estándares y las mejores prácticas internacionales
  • Proporciona soporte práctico para el desarrollo del plan de SED.
  • Gestiona las actividades de CRD.

Unidad de negocios

Jefe de asuntos corporativos

  • Proporciona análisis sobre la dinámica regional y nacional, y sobre las relaciones con el gobierno.
  • Proporciona orientación sobre los requisitos y los cambios legales y normativos pertinentes.
  • Coordina y comparte experiencias/lecciones aprendidas con otros sitios.
  • Recibe información actualizada periódica sobre los principales riesgos, a través de informes trimestrales.

Equipo de desempeño social del sitio

Equipo de desempeño social

  • Maneja el contacto con las otras áreas.
  • Programa las actividades de Revisión de conocimientos de SED, la recopilación de datos, la Matriz de Prioridades y de la Teoría del Cambio.
  • Coordina las actividades de relacionamiento con las partes interesadas relacionadas con la planificación de SED.
  • Implementa las actividades de Revisión de conocimientos de SED, de la recopilación de datos, de la Matriz de Prioridades y de la Teoría del Cambio.
  • Maneja la elaboración del Plan de SED y de la SoW.
  • Desarrolla el marco de monitoreo y el plan de evaluación.
  • Proporciona informes analíticos trimestrales sobre los avances en la implementación del Plan de SED al GM y a los jefes de áreas (HoDs) del SPMC.
  • Proporciona retroalimentación a las partes interesadas externas, según sea necesario.

Áreas relacionadas

Gerente general (GM)

  • Aprueba los elementos específicos del sitio del Plan de SED, en alineamiento con el Plan de Gestión Social (SMP; véase la sección 2).
  • Recibe la información trimestral actualizada del monitoreo de la implementación.
  • Recibe los informes de evaluación intermedio y final del Plan de SED.

Planificación de la mina

  • Proporciona información para la Revisión de conocimientos de SED con relación a las actividades futuras del sitio.
  • Proporciona información sobre la vida útil del activo (LoA) estimada y sobre los cambios tecnológicos y sus implicaciones a lo largo del tiempo

Recursos Humanos

  • Proporciona información para la Revisión de conocimientos de SED con relación a las necesidades de recursos humanos.
  • Apoya al desarrollo de la SoW y de la Teoría del Cambio para los elementos relacionados con el empleo.

Compras

  • Proporciona información para la Revisión de conocimientos de SED con relación a las necesidades de recursos humanos.
  • Apoya al desarrollo de la SoW y de la Teoría del Cambio para los elementos relacionados con el empleo.

Gerente de riesgos

  • Proporciona información para la Revisión de conocimientos de SED con relación a los impactos y riesgos del sitio.
  • Apoya al análisis y a la mitigación de riesgos para el Alcance del trabajo
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos | 4A Desarrollo socioeconómico (SED)
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos  |  4A Desarrollo socioeconómico (SED)