Esta sección está alineada con los estándares, requisitos y orientaciones internacionales con respecto a la , lo que incluye orientaciones del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), de la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA), del Consejo de Joyería Responsable (RJC) y de otras organizaciones. Otros estándares aplicables a la incluyen los Estándares de Desempeño de la Corporación Financiera Internacional (IFC ) relacionados con la Evaluación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales (PS1), la Salud y seguridad de la comunidad (PS4) y la Adquisición de tierras y reasentamiento involuntario (PS5).
Las orientaciones y los estándares internacionales requieren, como mínimo, una comprensión del contexto y la dinámica de la , un relacionamiento con las partes interesadas de , y la identificación y gestión de los riesgos e impactos relacionados con la . Cuando factores legales y de otros tipos lo permitan, es posible que también haya situaciones en las que el sitio deba evaluar los méritos de facilitar o contribuir a la formalización y profesionalización de la , en colaboración con el gobierno del país anfitrión y otros actores pertinentes.
Si la está presente en una concesión del sitio o en su área de influencia, es necesario que éste identifique, evalúe y maneje los riesgos e impactos relacionados con la . Este requisito es aplicable a todas las etapas del ciclo de vida del activo.
Específicamente, esta sección:
- Destaca las definiciones y los conceptos principales relacionados con la y la interacción con las entidades de .
- Proporciona un panorama general de las orientaciones y los estándares de buenas prácticas relacionados con el relacionamiento con las entidades de .
- Proporciona orientación sobre cómo analizar y comprender el contexto y la dinámica de la .
- Describe cómo identificar, evaluar y manejar los impactos y riesgos relacionados con la .
- Proporciona orientación sobre cómo identificar y relacionarse con las partes interesadas de .
- Describe el proceso para determinar un enfoque de gestión de y el desarrollo e implementación de un Plan de Gestión de .
- Detalla consideraciones específicas para el desplazamiento económico o físico de las partes interesadas de .
- Detalla las alianzas externas necesarias, así como la coordinación interna y la colaboración interfuncional que se requieren en el contexto de la .
Usuarios previstos
La gestión de la requiere un enfoque multidisciplinario. Los usuarios previstos de esta sección incluyen las áreas de Desempeño Social, Protección, Legal, Seguridad, Salud y Medio Ambiente, Gestión de Riesgos y Relaciones Gubernamentales. En algunas circunstancias, es posible que también se requiera la participación de actores de las unidades de negocios o del Grupo, como las áreas de Relaciones Corporativas y Legal.
Pertinencia para otras secciones
La gestión de está vinculada a otros componentes y secciones del Conjunto de Herramientas del Social Way, y se basa en éstos:
- Gobernanza (sección 1)
- La sección 1 proporciona orientación sobre la gestión y los recursos de gestión de desempeño social. Esta sección establece el Comité de Gestión del Desempeño Social (SPMC) como la principal estructura de gobernanza que contribuye a una colaboración interfuncional en el desarrollo, la implementación y el monitoreo del Plan de Gestión de (según corresponda), así como en la revisión de los riesgos e impactos relacionados con la .
- Revisión y planificación (sección 2)
- Los sitios deben incluir información relacionada con la en la revisión del contexto interno y externo. Además, deben considerar a los actores de al evaluar la vulnerabilidad sistémica.
- Relacionamiento y análisis (sección 3)
- A. Relacionamiento con las partes interesadas (3A): la gestión de requiere el relacionamiento con una amplia variedad de partes interesadas. El Plan de Relacionamiento con las Partes Interesadas (SEP) debe incluir enfoques específicos para el relacionamiento con las partes interesadas asociadas con la , incluidas aquellas directamente involucradas en la .
- B. Gestión de incidentes y quejas (3B): los sitios deben garantizar que las partes interesadas involucradas en la puedan tener acceso al proceso de quejas, y que se responda a las quejas y los incidentes relacionados con la .
- C. Análisis de Impactos y Riesgos Sociales y de Derechos Humanos (SHIRA) (3C): los sitios deben incluir los impactos y riesgos relacionados con la en el .
- Prevención y gestión de impactos y riesgos (sección 4)
- A. Desarrollo socioeconómico (SED) (4A): los programas y/o proyectos de pueden ayudar a controlar, prevenir o mitigar los riesgos e impactos relacionados con la . Cuando dichos programas y/o proyectos de formen parte del enfoque de gestión de del sitio, deberán incorporarse a su Plan de .
- C. Gestión de la salud y seguridad de la comunidad (CHS) (4C): las actividades de pueden tener un impacto negativo en la salud y seguridad del personal del sitio, los contratistas, las comunidades locales y las personas directamente involucradas en la . Las medidas de mitigación con respecto a los impactos de salud y seguridad de la comunidad que experimenten las partes interesadas relacionadas con la (relativos a la presencia y las actividades del sitio) deben incluirse en el Plan de Gestión de del sitio, o mencionarse en éste.
- D. Planificación de preparación y respuesta a emergencias (EPRP) (4D): las partes interesadas involucradas en la pueden causar y/o ser víctimas de emergencias inducidas por la operación. Ejemplos de emergencias relacionadas con la incluyen el derrumbe de paredes de tajos, o de túneles y galerías en las labores de la en o fuera de la propiedad del sitio, provocado por las vibraciones y voladuras del sitio. Las emergencias relacionadas con la pertinentes deben incorporarse al del sitio.
- E. Gestión de seguridad y Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos (VPSHR) (4E): los servicios de protección del sitio deben cumplir con los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos al relacionarse con las partes interesadas involucradas en la . Los potenciales impactos de derechos humanos relacionados con la interacción entre los servicios de seguridad y las partes interesadas de deben evaluarse y manejarse como parte del .
- F. Acceso a la tierra, desplazamiento y reasentamiento (4F): es posible que sea necesario desplazar económica o físicamente a las partes interesadas de elegibles. Esto se debe gestionar utilizando el proceso de acceso a la tierra, desplazamiento y reasentamiento descrito en la sección 4F.
- G. Migración inducida por la operación (4G): cuando la es un componente de la migración inducida por la operación (SIM), esto se debe incluir en el análisis y gestión de del sitio.
- I. Pueblos indígenas (4I): en algunos casos, la es una actividad de subsistencia tradicional de los pueblos indígenas. En otros casos, las actividades de realizadas por otros grupos de partes interesadas pueden tener impacto en los pueblos indígenas.
- J. Gestión de conflictos (4J): la puede ser una fuente de conflictos entre el sitio y las partes interesadas relacionadas con la , dentro de las comunidades y con las autoridades gubernamentales, por lo que debe tenerse en cuenta en el enfoque de análisis y gestión de conflictos del sitio, según corresponda.