.
Add title here
Download
about
Conjunto de herramientas
Lee más
Add title here
Download
get-started
Main Content

Tarea 15 – Monitoree y evalúe

Contenido de esta sección:

2.4. VERIFICAR

La etapa VERIFICAR incluye el desarrollo de KPI para los controles, su revisión por el SPMC y su integración en los planes de la gerencia.

Tarea 15 – Monitoree y evalúe

La implementación de los controles debe monitorearse, y su eficacia debe evaluarse para que se puedan adoptar medidas correctivas, cuando sea necesario.

Para monitorear y evaluar los controles, se deben desarrollar indicadores clave de desempeño (KPI) adecuados, cuyo registro y seguimiento debe realizarse en el Marco de Monitoreo y Evaluación del Social Way (sección 1). La tabla 3C.3 a continuación proporciona un ejemplo ilustrativo de lo que podría incluirse.

Se debe realizar con frecuencia un monitoreo de los avances en la implementación de los controles y en la obtención de los productos y resultados, así como una evaluación de si se ha alcanzado la meta. El monitoreo ayuda a garantizar que la implementación de los controles se realice correctamente y que los controles tengan el efecto deseado. Se pueden realizar modificaciones en los controles según sea necesario, con base en los datos de monitoreo y evaluación.

TABLA 3C.3 Ejemplo de KPI de control

Impacto potencial Control Meta Responsable del control Cronograma Insumos Verificación de implementación Productos Resultados Eficacia
Describa el impacto potencial Enumere los controles ¿Qué estamos tratando de lograr? Enumere las áreas responsables del control Fechas en las que se debe iniciar y se debe finalizar el control Recursos humanos y financieros necesarios para la implementación del control ¿Cómo sabemos que los controles se están implementando? Productos generados Cambios que han ocurrido como resultado del control (incluya fuentes de verificación) Valor y éxito en la gestión de impactos (incluya fuentes de verificación)
Aumento en el número de accidentes como resultado del aumento
en el tráfico del sitio en vías públicas
Capacitación de seguridad impartida a los conductores Una reducción en el número de accidentes con vehículos del sitio en vías públicas

Ningún accidente con vehículos del sitio en vías públicas

Seguridad, salud y ambiente Fecha de inicio,
fecha final
Tiempo del conductor dedicado a la capacitación Los registros de capacitación muestran que todos los conductores recibieron capacitación

Materiales de capacitación desarrollados

Número X de conductores conscientes de los requisitos de seguridad

Ningún vehículo del sitio circula a exceso de velocidad por las villas

Los niños utilizan pasos peatonales designados

Verificación:

  • Detectores de velocidad instalados en los vehículos del sitio
  • Observación y registro durante verificaciones aleatorias
  • Discusiones con profesores
  • Retroalimentación de los padres y de otras partes interesadas

Reducción en el número de accidentes de tráfico

Verificación:

  • Número de accidentes de tráfico antes de los controles
  • Número de accidentes de tráfico después de los controles
Programas de sensibilización sobre la seguridad vial en las escuelas

 

Desempeño Social Fecha de inicio,
fecha final
Dinero gastado en el desarrollo de materiales

Tiempo del personal dedicado al desarrollo y la entrega de capacitación

Consciencia de los materiales del programa desarrollados

Los registros de capacitación muestran que se han visitado todas las escuelas

Número X de profesores conscientes de los temas de seguridad vial

Número X de alumnos conscientes de los temas de seguridad vial

Señales de límite de velocidad instaladas en las villas Seguridad, salud y ambiente Fecha de inicio, fecha final Dinero gastado en señales y en su instalación Se han instalado señales de velocidad Número X de conductores conscientes de los límites de velocidad

Participación de las partes interesadas en la evaluación de los controles y en el monitoreo participativo

Las actividades de relacionamiento también deben incluir una evaluación de la eficacia de los controles, teniendo en cuenta que ciertos datos pueden ser demasiado confidenciales como para divulgarse externamente. El grado en que las partes interesadas consideran que las medidas de gestión de impactos resultan adecuadas y eficaces es importante. La participación de las partes interesadas en la evaluación debería darse tanto de manera informal (por ejemplo, durante las consultas permanentes que forman parte de los procesos de relacionamiento con las partes interesadas) como de manera formal (por ejemplo, a través de discusiones estructuradas en las reuniones del CEF; véase la sección 3A).

El monitoreo participativo (véase la sección 1) no es un requisito con respecto a todos los impactos potenciales. Se trata de un requisito en ciertos casos; por ejemplo, con respecto a los impactos en los pueblos indígenas y en caso de que no se pueda evitar el desplazamiento físico y/o económico de las comunidades locales. Además, el monitoreo participativo es recomendable en los casos en que los impactos potenciales probablemente resultarán conflictivos para las partes interesadas locales, o en que estén relacionados con los PUE.

3C.2 Orientación | VERIFICAR
3. Relacionamiento y análisis  |  3C Análisis de impactos y riesgos sociales y de derechos humanos  |  3C.2 Orientación  |  VERIFICAR