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Se deben desarrollar controles para todos los (potenciales) impactos y riesgos. El SHIRA sigue la jerarquía de mitigación (evitar, minimizar, mitigar, remediar y contrarrestar/compensar). El SHIRA también sigue la jerarquía de controles (eliminación, substitución, ingeniería, separación, administración y PPE). La priorización de controles debe reflejar estas jerarquías.

Los controles para los potenciales impactos y riesgos sociales y de derechos humanos suelen ser interfuncionales. Mientras que el área de S&SD puede ser un responsable de riesgos, las áreas de desempeño social, seguridad, etc. pueden ser responsables de los controles, y viceversa. 

De acuerdo con el proceso de ORM, todos los riesgos o impactos potenciales que se evalúan como Muy Alto o Alto en términos de su nivel de consecuencia social constituyen un evento no deseado prioritario (PUE), independientemente de su probabilidad. Se debe desarrollar un análisis bowtie para cada PUE. El área de desempeño social del Grupo ha desarrollado bowties de base para los PUE comunes, los cuales están disponibles para los sitios que los necesiten. Los sitios deben implementar, como mínimo y cuando corresponda, los controles críticos identificados en los bowties de base, e identificar los controles adicionales que sean pertinentes para el contexto del sitio.  

El responsable del riesgo debe liderar el proceso de desarrollo de controles y bowties, y éste debe incluir a todos los responsables de los controles. Se deben desarrollar controles claros, y se deben aclarar los roles y responsabilidades de las diferentes áreas en lo que respecta a la responsabilidad por los controles, por su implementación y por su monitoreo y evaluación (véase la sección VERIFICAR más adelante).

Los potenciales impactos negativos en los grupos vulnerables requieren controles específicos y/o adicionales. Es posible que los sitios también tengan que adoptar medidas específicas de largo plazo adicionales para responder a las causas y consecuencias de la vulnerabilidad.

En los casos en que algunas de las partes afectadas estén vulnerables al impacto y otras partes no lo estén, los sitios deberán proporcionar dos niveles de consecuencias distintos y desarrollar controles adicionales para las partes más vulnerables.

Para mitigar los efectos acumulativos, es posible que se requiera relacionamiento y/o alianzas con las partes interesadas externas pertinentes, como otras compañías o sitios activos en la zona, y/o autoridades locales.

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3. Relacionamiento y análisis  |  3C Análisis de impactos y riesgos sociales y de derechos humanos  |  3C.2 Orientación  |  HACER