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4G.3 Gestión y recursos

Contenido de esta sección:

Líneas internas de responsabilidad

La tabla 4G.7 presenta los roles y las responsabilidades internos típicos para la gestión de la SIM. Lo ideal es que cada sitio nombre a un individuo responsable de la coordinación y gestión de la SIM. Este individuo deberá trabajar en estrecha colaboración con otras áreas en el sitio, así como con la BU, para garantizar un enfoque completamente regional.

Tabla 4G.7 Roles y responsabilidades internos para la gestión de la SIM

NIVEL DE LA COMPAÑÍA PERSONA ROL

GRUPO

Jefe de desempeño Social y participación del Grupo/

  • Proporciona asesoramiento e información sobre cómo cumplir con los elementos de los Estándares de Desempeño de la CFI

UNIDAD DE NEGOCIOS

Gerente de relaciones gubernamentales/jefe de asuntos corporativos

  • Actúa como punto de contacto con las autoridades regionales y nacionales
  • Proporciona orientación sobre la legislación y los reglamentos pertinentes relacionados con la migración interna y la inmigración del exterior
  • Coordina la planificación con las autoridades regionales (por ejemplo, infraestructura, prestación de servicios públicos)
  • Recibe periódicamente información actualizada a través de informes trimestrales

EQUIPO DE DESEMPEÑO SOCIAL DEL SITIO

Coordinador de SIM designado

Rol de coordinación en lo siguiente:

Recopilación de datos

  • Recopila los datos de línea base pertinentes
  • Recopila información sobre el contexto interno y externo
  • Consulta a las partes interesadas externas para evaluar los potenciales impactos

Planificación

  • Evalúa los impactos de SIM potenciales y reales
  • Trabaja en colaboración con los HoD en lo que respecta a las medidas de prevención y mitigación de impactos clave
  • Interactúa con las autoridades locales en lo que respecta a las medidas de prevención y mitigación de impactos clave
  • Desarrolla y actualiza el Plan de Gestión de SIM
  • Confirma las acciones junto con los HoD

Implementación

  • Establece un grupo de trabajo de SIM de múltiples partes interesadas
  • Supervisa la implementación del Plan de Gestión de SIM

Reporte de monitoreo

  • Realiza el seguimiento del alcance, los tipos y los impactos de SIM
  • Adapta el Plan de Gestión de SIM con base en los resultados del monitoreo y la retroalimentación de la comunidad
  • Proporciona informes trimestrales al GM, a los HoD y a la BU

JEFES DE ÁREA DEL SITIO

Comité de Gestión del Desempeño Social, en especial:

  • Cadena de abastecimiento
  • Ingeniería/operaciones
  • Recursos Humanos
  • Seguridad
  • S&SD
  • Apoya al desarrollo del Plan de Gestión de SIM
  • Supervisa a los contratistas
  • Prioriza la contratación local
  • Adapta el diseño del proyecto para minimizar la SIM o los impactos de la SIM
  • Trabaja en colaboración con la policía local en las medidas y respuestas de seguridad
  • Realiza el seguimiento de los temas de salud y seguridad como parte del Plan de Gestión de Salud y Seguridad de la Comunidad
  • Realiza el seguimiento de los impactos en la biodiversidad, los recursos naturales y el ambiente

GERENCIA DEL SITIO

Gerente general

  • Garantiza una coordinación entre áreas
  • Facilita la coordinación con la BU
  • Garantiza la ejecución del Plan de Gestión de SIM
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos | 4G Migración inducida por la operación (SIM)
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos  |  4G Migración inducida por la operación (SIM)