Líneas internas de responsabilidad
La tabla 4J.5 presenta los roles y las responsabilidades internos típicos para la gestión de conflictos.
Tabla 4J.5 Roles y responsabilidades internos para la gestión de conflictos
NIVEL DE LA COMPAÑÍA |
PERSONA |
ROL |
GRUPO
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Jefe de desempeño social del Grupo
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- Proporciona asesoramiento e información sobre cómo cumplir e implementar el enfoque de gestión de conflictos
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UNIDAD DE NEGOCIOS
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Jefe de asuntos corporativos y/o gerente de relaciones gubernamentales/
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- Actúa como punto de contacto con las autoridades regionales y nacionales (según proceda)
- Proporciona orientación sobre la legislación y los reglamentos pertinentes relacionados con los enfoques de gestión de conflictos
- Coordina la planificación con las autoridades regionales, según proceda
- Recibe periódicamente información actualizada a través de informes trimestrales
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EQUIPO DE DESEMPEÑO SOCIAL DEL SITIO
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Gerente de SP
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- Facilita la coordinación con la
- Supervisa el análisis de conflictos
- Supervisa la autoevaluación de capacidades y sensibilidad al conflicto
- Participa en las actividades de relacionamiento internas y externas, según sea necesario
- Proporciona orientación para el y lo revisa
- Revisa los resultados del monitoreo y evaluación
- Presenta informes sobre la gestión de conflictos en las reuniones del , según sea necesario.
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Coordinador de gestión de conflictos designado (puede que no sea un rol independiente)
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Rol de coordinación en lo siguiente:
Recopilación de datos
- Recopila información sobre el contexto interno y externo
- Consulta a las partes interesadas para evaluar los potenciales impactos
Planificación
- Evalúa los impactos potenciales y reales relacionados con los conflictos
- Trabaja en colaboración con los HoD en lo que respecta a las medidas de prevención y mitigación de impactos clave
- Interactúa con las partes interesadas pertinentes en lo que respecta a las medidas de prevención y mitigación de impactos clave
- Desarrolla y actualiza el
- Confirma las acciones junto con los HoD
Implementación
- Realiza actividades de relacionamiento relacionadas con la gestión de conflictos
- Supervisa la implementación del
Reporte de monitoreo
- Realiza el seguimiento de los impactos y riesgos, así como de los controles asociados relacionados con conflictos
- Adapta el en base a los resultados del monitoreo y la retroalimentación de la comunidad
- Proporciona informes al GM, al , a los HoD y a la
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ÁREAS PERTINENTES
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Recursos Humanos, Cadena de Abastecimiento
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- Implementa controles pertinentes relacionados con los factores desencadenantes de conflictos asociados con la contratación y las compras
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Servicios de Seguridad y Protección
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- Implementa controles pertinentes relacionados con conflictos, protestas y violencia
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Medio ambiente
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- Implementa controles pertinentes relacionados con los factores desencadenantes de conflictos asociados con impactos medioambientales reales o percibidos
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JEFES DE ÁREAS DEL SITIO
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Jefes de áreas, especialmente:
- Cadena de Abastecimiento
- Ingeniería/Operaciones
- Recursos Humanos
- Protección
- S&SD
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- Proporciona respaldo al desarrollo del
- Supervisa a los contratistas
- Prioriza las compras y la contratación a nivel local
- Adapta el diseño del proyecto/actividades del sitio para minimizar los conflictos o los impactos de los conflictos
- Trabaja en colaboración con la policía local en las medidas y respuestas de seguridad
- Realiza el seguimiento de los impactos en la biodiversidad, los recursos naturales y el medio ambiente que podrían ser factores desencadenantes de conflictos
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GERENCIA DEL SITIO
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Gerente General y Comité de Gestión del Desempeño Social
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- Garantizan la coordinación entre los departamentos
- Garantizan el cumplimiento del
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