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HACER

La etapa HACER consiste en la actualización del SHIRA y el desarrollo/actualización e implementación del plan de gestión de CHS. Estas tareas requieren actividades de relacionamiento con las partes interesadas internas y externas. La etapa HACER también comprende la capacitación relacionada con la CHS para el personal del sitio.

Tarea 4 – Actualice el SHIRA

Los riesgos e impactos y los controles identificados en la tarea de evaluación de impactos/riesgos (véase la Sección 4C.2, tarea 3) deben incluirse en el SHIRA del sitio (véase la Sección 3C).

Para cada cuestión de salud identificada durante la evaluación de impactos, los sitios/proyectos deben determinar el nivel de impacto y riesgo con base en la consecuencia (escala, alcance y posibilidad de remediación) y el modelo de probabilidad. Los impactos y riesgos con una calificación de consecuencias más alta requerirán una mayor revisión, atención, gestión y vigilancia.

Cuando sea pertinente para los controles en la comunidad (fuera de la operación), las intervenciones propuestas deberán presentarse a las autoridades de salud asociadas para permitir su participación, informarlas sobre el impacto potencial y la intervención propuesta, e identificar e implementar de manera colaborativa medidas de gestión eficaces.

Las acciones de gestión se desarrollan mejor con base en actividades de relacionamiento con los expertos en CHS locales, las autoridades de salud y las comunidades afectadas, ya que estas partes interesadas pueden identificar preocupaciones especiales de la comunidad o medidas de gestión adicionales que se pueden considerar con base en el contexto o la cultura locales. Además, es posible que las partes interesadas locales puedan ayudar en el desarrollo de las medidas adicionales o específicas que puedan ser necesarias para llegar a los grupos vulnerables. No obstante, si bien la opinión de las partes afectadas y de otras partes interesadas clave puede ser fundamental para el desarrollo de medidas prácticas que se puedan implementar a nivel local, es esencial manejar las expectativas en las etapas iniciales, lo que incluye indicar que no todas las medidas sugeridas pueden ser adoptadas para su implementación por el sitio, o que algunas actividades pueden implementarse en etapas.

Algunos impactos, riesgos y oportunidades de CHS pueden estar vinculados/relacionados con otras áreas de desempeño social y/o impactos ambientales (por ejemplo, emisiones, afluencia de personas, acceso a la tierra, desplazamiento y reasentamiento, SED y gestión de contratistas, etc.). Los proyectos/sitios deben asegurarse de que haya una buena comprensión de los vínculos y de que los impactos y riesgos de CHS potenciales registrados en el SHIRA se consoliden, para evitar que se dupliquen o que haya diferentes calificaciones o controles para los mismos impactos o riesgos.  

Los controles para los riesgos e impactos de CHS pueden incluir la prevención de enfermedades (por ejemplo, intervenciones que busquen reducir o eliminar los impactos potenciales, como la inmunización y el uso de camas con mosquiteros para reducir los riesgos de la malaria; la promoción de la salud, como los programas para el lavado de las manos y las campañas de sensibilización sobre el sexo seguro; y la remediación, como la intervención de tratamiento para los accidentes viales con miembros de la comunidad. Los controles deben ser proporcionales a los impactos y riesgos, implementables, de eficacia demostrada con base en evidencias, social y culturalmente aceptables para la comunidad afectada, y rentables.

Las recomendaciones para la mitigación/gestión se centrarán en la identificación de medidas que puedan adoptarse para reducir los impactos potenciales tanto como sea razonablemente posible, desde una perspectiva tanto técnica como financiera; lo ideal es que sigan la jerarquía de controles de mitigación: evitar, minimizar, mitigar, remediar y compensar/contrarrestar.

4C.2 Orientación | Hacer
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos  |  4C. Gestión de salud y seguridad de la comunidad   |  4C.2 Orientación  |  Hacer