Fazer
A fase FAZER diz respeito à atualização da e ao desenvolvimento/atualização e implementação do plano de gerenciamento de . Essas tarefas exigem o envolvimento de partes interessadas internas e externas. A fase AGIR também abrange treinamento e educação relacionados à para a equipe do site.
Tarefa 4 - Atualização da
Os impactos e riscos e os controles relacionados identificados na tarefa de avaliação de impacto/risco (consulte 4C.2 Tarefa 3) devem ser incluídos na do site (consulte a Seção 3C).
Para cada problema de saúde identificado durante a avaliação de impacto, os projetos/sites devem determinar o nível de impacto e risco com base na consequência (escala, escopo, remediabilidade) e modelo de probabilidade. Impactos e riscos com uma classificação de consequência mais alta exigirão maior revisão, atenção, gerenciamento e vigilância.
Onde for relevante para os controles na comunidade (fora da cerca), as intervenções propostas devem ser apresentadas às autoridades de saúde parceiras para envolvê-las e informá-las sobre o impacto potencial, a intervenção proposta e para identificar e implementar de forma colaborativa medidas eficazes de gerenciamento.
As ações de gerenciamento são mais bem desenvolvidas com base em compromissos com especialistas locais de , autoridades de saúde e comunidades afetadas, pois essas partes interessadas podem identificar preocupações especiais da comunidade ou medidas de gerenciamento adicionais que podem ser consideradas com base no contexto ou cultura local. Além disso, as partes interessadas locais podem ajudar no desenvolvimento de medidas adicionais ou específicas que possam ser necessárias para alcançar grupos vulneráveis. No entanto, embora as contribuições dos afetados e de outras partes interessadas sejam essenciais para o desenvolvimento de medidas práticas que possam ser implementadas localmente, é essencial gerenciar as expectativas em um estágio inicial, incluindo apontar que nem todas as medidas sugeridas podem ser adotadas para implementação pelo site, ou que algumas atividades podem ser faseadas.
Alguns impactos, riscos e oportunidades de podem estar vinculados/relacionados a outras áreas de desempenho social e/ou impactos ambientais; por exemplo, emissões, influxo de população, acesso à terra, deslocamento e reassentamento, e gerenciamento de terceiros, etc. Os projetos/sites devem garantir que haja uma boa compreensão das ligações e que os impactos e riscos potenciais de capturados em sejam consolidados para evitar a duplicação, ou ter classificações ou controles diferentes para os mesmos impactos ou riscos.
Os controles para riscos e impactos de podem incluir prevenção de doenças; por exemplo, intervenções que buscam reduzir ou eliminar os impactos potenciais, como imunização e uso de mosquiteiros tratados para reduzir os riscos da malária; promoção da saúde, como programas de lavagem das mãos e campanhas de conscientização sobre sexo seguro; e remediação, por exemplo, intervenção de tratamento para acidentes de trânsito envolvendo membros da comunidade. Os controles devem ser proporcionais aos impactos e riscos, implementáveis, comprovadamente eficazes com base em evidências, social e culturalmente aceitáveis para a comunidade afetada e econômicos.
As recomendações para mitigação/gerenciamento se concentrarão na identificação de medidas que podem ser tomadas para reduzir os impactos potenciais ao mínimo razoavelmente praticável, tanto de uma perspectiva técnica quanto financeira, de preferência seguindo a hierarquia de controles de mitigação: evitar, minimizar, mitigar, remediar e compensar.