.
Add title here
Download
Placeholder
Kit de ferramentas
Ler Mais
Add title here
Download
Get started
Main Content

3B.3 Gerenciamento e recursos

Conteúdo nesta seção:

Um membro sênior da equipe de Performance Social deve ter responsabilidade geral pela comunicação, coordenação e funcionamento do processo de queixas, embora em determinados sites a pessoa não precisar se envolver pessoalmente no tratamento de todas as queixas.

Embora as queixas sejam coordenadas pela equipe de Performance Social, todos as áreas da empresa precisam entender o processo de queixas e os seus objetivos. As equipes operacionais e técnicas devem ser treinadas nos principais componentes, compromissos e linhas de comunicação para garantir que as responsabilidades sejam cumpridas.

Os sites devem garantir que uma equipe de Performance Social seja treinada no processo Aprendendo com Incidentes (Learning from Incidents - LFI), para que possam conduzir investigações de todos os níveis de consequências.

Todas as áreas do site precisam colaborar com as equipes de Performance Social para realizar as seguintes atividades:

  • Ajudar a comunicar o processo de queixas às partes interessadas com as quais participam como parte de suas atividades de trabalho;
  • Seguir os procedimentos estabelecidos para relatar queixas e incidentes;
  • Participar da investigação de incidentes diretamente relacionadas à área e às atividades de suas equipes;
  • Participar da resolução de queixas relacionadas diretamente à area e às atividades de suas equipes.

Linhas internas de responsabilização

A Tabela 3B.6 apresenta as áreas internas e responsabilidades em relação ao gerenciamento de queixas e incidentes sociais.

Tabela 3B.6 Áreas internas e responsabilidades

FUNÇÃO E RESPONSABILIDADES NO GERENCIAMENTO DE QUEIXAS E INCIDENTES SOCIAIS
NÍVEL DA EMPRESA PESSOA FUNÇÃO

GRUPO

Diretor de Performance Social do Grupo

  • Fornece conselhos e contribuições sobre como atender aos Padrões de desempenho da Corporação Financeira Internacional (Internarional Finance Corporation – IFC) e Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Empresas e Direitos Humanos (United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights – UNGP);
  • Disponibiliza treinamento e conhecimento sobre gerenciamento de queixas para as equipes do site;
  • Recebe detalhes de queixas e incidentes classificados como níveis 4 e 5;
  • Recebe relatórios trimestrais sobre qiexas e incidentes.

UNIDADE DE NEGÓCIOS

Gerente Jurídico

  • Notificado se houver uma violação real ou potencial da lei;
  • Lidera a investigação de não conformidade com a lei;
  • Comunica-se com as autoridades relevantes nos casos em que um processo judicial possa ou tenha sido iniciado;
  • Supervisiona o processo no nível do site onde há uma possível violação da lei.

 

SITE

Equipe de Performance Social

  • Consulta as partes interessadas externas no planejamento do processo de queixas
  • Desenvolve plano de ação para implementar o processo de queixas
  • Desenvolve materiais de comunicação para divulgar o processo de queixas
  • Aumenta a compreensão do processo de queixas externamente
  • Desenvolve sistemas para centralizar queixas recebidas por outras áreas da empresa;
  • Atualiza / dialoga com o reclamante regularmente;
  • Verifica a aplicação adequada dos procedimentos e os corrige quando necessário;
  • Processa todas as queixas recebidas, documentando-as, acompanhando-as e acompanhando as partes interessadas;
  • Coordena áreas relevantes da empresa para resolver queixas;
  • Encaminha incidentes e queixas  de níveis 4 e 5 para o Gerente Geral e Comitê de Gerenciamento de Desempenho Social (Performance Management Committee - SPMC);
  • Produz relatórios sobre queixas e incidentes;
  • Encerramento de cada incidente;
  • Elabora relatórios trimestrais (no mínimo) ao Gerente Geral sobre os resultados de monitoramento e avaliação dos incidentes;
  • Envia relatórios para Unidade de Negócios e Grupo.

Saúde, Segurança, Meio Ambiente; Equipe da cadeia de suprimentos

  • Participa na investigação de incidentes, conforme necessário

Gerentes de outras áreas

  • Assume a responsabilidade pela investigação de queixas e incidentes relacionadas à sua área;
  • Discute queixas e incidentes graves no Comitê de Gerenciamento do Desempenho Social.

Gerente geral

  • Assume a responsabilidade pelos casos mais graves;
  • Recebe relatórios mensais resumindo as queixas e incidentes;
  • Recebe notificações imediatas de queixas e incidentes de níveis 4 e 5 e os informa ao CEO da Unidade de Negócios;
  • Envolvido na resolução de incidentes graves.

CONTRATADO

  • Adota formalmente o processo de queixas do site
3. Engajamento e análise | 3B Gerenciamento de queixas e incidentes
3. Engajamento e análise  |  3B Gerenciamento de queixas e incidentes