Las tareas 1 a 3 son realizadas a nivel de sitio y son responsabilidad del equipo de operaciones (con aportes de otras áreas y en coordinación con éstas, así como con el apoyo del Grupo, la y/o consultores de reasentamiento externos, si corresponde). La tarea 1 implica la identificación de los potenciales proyectos de reasentamiento futuros; es posible que algunos sitios requieran sólo un proyecto de reasentamiento, pero habrá casos en los que un sitio tendrá dos o más proyectos de reasentamiento que necesitarán ejecutarse en diferentes áreas y en diferentes momentos del ciclo de vida del sitio.
La tarea 4 y las tareas posteriores se llevan a cabo por separado para cada proyecto de reasentamiento individual; es posible que el mismo sitio se ocupe simultáneamente de diferentes tareas, para proyectos de reasentamiento separados. Desde la tarea 4 (determinación detallada del alcance del proyecto de reasentamiento) hasta la tarea 9 (implementación del ), la gestión será realizada por un equipo de proyecto de reasentamiento, con el apoyo del equipo de operaciones. En la tarea 9, una vez que los hogares se hayan reubicado y que los activos se hayan compensado o reemplazado según lo acordado, la responsabilidad de las actividades de implementación restantes y de las tareas de (tareas 10 a 13) se transferirá al equipo de operaciones.