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Resumen de orientación

Contenido de esta sección:

GUÍA

Esta Sección delinea la una guía paso a paso para la gestión de emergencias inducidas por el sitio que puedan impactar en partes interesadas externas. El Social Way 3.0 sigue el método de gestión Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA –por sus siglas en inglés). Para ser exitoso e la implementación de este método, se requieren recursos financieros, materiales y humanos, así como un liderazgo fuerte y un enfoque multidisciplinario. El relacionamiento con un rango de partes interesadas internas y externas es obligatorio a lo largo de ciclo de gestión de emergencias para fomentar el codesarrollo y la participación para aumentar la apropiación del proceso. En la Figura 4D.2 se muestran tareas clave que se discuten in esta Sección.

Figure 4D.2 The PDCA cycle as relevant to emergency management

PDCA cycle

Planificar

Planeamiento para los impactos fuera del sitio de una emergencia inducida por el sitio es un proceso participativo de resolución de problemas que se enfoca en la complejidad ye incertidumbre inherente a las emergencias inducidas por el sitio. El EMP y sus procesos asociados    deben ser codesarrollados, conocidos, entendidos y aceptados por el sitio, partes interesadas externas (ver Tarea 3) y comunidades potencialmente afectadas.

El EMP y sus procesos asociados deben ser informados por un entendimiento de las capacidades internas y externas para la gestión de emergencias y deben delinear los roles y responsabilidad, planificación e implementación.

4D Planificación de preparación y respuesta a emergencias | 4D.2 Orientación
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos  |  4D Planificación de preparación y respuesta a emergencias  |  4D.2 Orientación