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Acerca de la gestión de seguridad y los VP

Contenido de esta sección:

La gestión eficaz de la seguridad se basa en dos objetivos interrelacionados: la protección del sitio, de sus empleados y de la propiedad, y el esfuerzo por evitar impactos negativos sociales y de derechos humanos en las partes interesadas externas que puedan resultar de los acuerdos de seguridad del sitio.

Anglo American es responsable en varios grados de las acciones y el comportamiento de las fuerzas de seguridad pública y los proveedores de seguridad privada que actúan en su nombre o como resultado de su presencia. Si las fuerzas de seguridad pública emplean fuerza excesiva, por ejemplo, para despejar una zona o dispersar una protesta, un sitio podrá estar vinculado a estas violaciones de los derechos humanos. La presencia del sitio puede hacer que se desplieguen fuerzas de seguridad pública o militares adicionales a la zona, lo que puede hacer que las comunidades locales (y en especial los grupos vulnerables) se sientan amenazadas o intimidadas. Por otra parte, la migración inducida por la operación relacionada con la operación de Anglo American puede exigir demasiado de las fuerzas de seguridad del sector público, haciendo que sean menos capaces de cumplir sus obligaciones.

La tabla 4E.1 proporciona un resumen de los potenciales riesgos de seguridad del sitio, así como de los potenciales impactos sociales y de derechos humanos provocados por las fuerzas de seguridad pública y/o los proveedores de seguridad privada del sitio.

Por lo tanto, los sitios deben evaluar no sólo los riesgos para el propio sitio, sino también los potenciales impactos negativos sociales y de derechos humanos relacionados con su contexto de seguridad y sus acuerdos de seguridad, en conformidad con los VP. Esta sección está diseñada para estar en pleno alineamiento con los requisitos de los VP. Los sitios no necesitan realizar una evaluación de riesgos de VP separada.

TABLA 4E.1 Principales amenazas e impactos de seguridad

Potenciales riesgos de seguridad para el sitio Potenciales impactos sociales y de derechos humanos que resultan de las fuerzas de seguridad pública y/o los proveedores de seguridad privada del sitio
  • Entrada ilegal
  • Robo de bienes
  • Daños a la propiedad del sitio
  • Ataques al personal del sitio
  • Secuestro/apropiación/toma de miembros del personal del sitio como rehenes
  • Terrorismo
  • Extorsión, soborno y corrupción
  • Minería ilegal
  • Ocupación ilegal del área concesionada a la minería
  • Acceso restringido a ciertas áreas
  • Uso excesivo de la fuerza por las fuerzas de seguridad pública o privada
  • Comunidades locales que se sienten amenazadas o intimidadas por las fuerzas de seguridad
  • Fuerzas de seguridad pública/privada que utilizan materiales o equipos del sitio para cometer violaciones de los derechos humanos
  • Fuerzas de seguridad pública/privada que confiscan materiales/bienes de los intrusos o ASM y se benefician posteriormente de su venta
  • Comportamiento inadecuado por parte de las fuerzas de seguridad pública/privada, lo que incluye el acoso o la discriminación al actuar en nombre del sitio
  • Acoso, discriminación, arresto o detención arbitraria de los miembros de la comunidad por fuerzas de seguridad pública, por ejemplo, después de una protesta contra el sitio o de acusaciones de robo de bienes del sitio o de entrada ilegal al sitio
  • Denegación o restricciones en el acceso a la justicia para un miembro de la comunidad local que está tratando de obtener reparación por supuestos abusos de las fuerzas de seguridad pública/privada

Planificación del ciclo de vida

La gestión de la seguridad es un problema crítico desde el descubrimiento hasta las actividades posteriores al cierre.

Cuadro 4E.2 Planificación del cierre: Transición social

Los requisitos de evaluación y gestión de los impactos sociales y de derechos humanos relacionados con la seguridad en las partes interesadas no cambian cuando el sitio pasa a la fase de ejecución del cierre (fase de clausura) y, posteriormente, a la fase de monitoreo y mantenimiento. Sin embargo, los recursos deberán revisarse cuando el sitio avance a través de cada etapa del cierre. Durante la fase de monitoreo y mantenimiento, en la que habrá una presencia física mucho más pequeña en el sitio, es posible que algunos aspectos de la gestión de seguridad se transfieran al nivel de la BU o a otro sitio cercano.

El análisis de opciones para los usos de tierras después de las actividades de minería (véase la herramienta 1 del MCT) debe tener en cuenta los potenciales impactos y riesgos relacionados con la seguridad, y las acciones de gestión que se requieren para enfrentarlos. También es necesario abordar el potencial aumento en los riesgos de seguridad en el período posterior al cierre del sitio debido a la menor presencia del personal en éste y adoptar controles adecuados a medida que las actividades se reducen.

4E Gestión de seguridad y principios voluntarios en seguridad y derechos humanos | 4E.1 Introducción
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos  |  4E Gestión de seguridad y principios voluntarios en seguridad y derechos humanos  |  4E.1 Introducción