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Sobre esta seção

Conteúdo nesta seção:

A Anglo American respeita os direitos indígenas reconhecidos internacionalmente e está em conformidade com as legislações nacionais e internacionais relacionadas aos povos indígenas.

Esta seção fornece orientações sobre a identificação e o engajamento com os povos indígenas ao longo de toda a vida útil do ativo. Apoia sites no gerenciamento de questões relacionadas aos povos indígenas, com vistas a alcançar resultados mutuamente benéficos, sustentáveis e equitativos.

Esta seção está alinhada com os padrões internacionais relevantes e de boas práticas, incluindo os padrões da Corporação Financeira Internacional (International Finance Corporation - IFC), o Padrão de Desempenho 7 e a Declaração de Posição do Conselho Internacional de Mineração e Metais (International Council on Mining and Metals - ICMM) sobre Povos Indígenas (ver Caixa 4I.1) . 

Caixa 4I.1 Declaração da Posição do Conselho Internacional de Mineração e Metais (International Council on Mining and Metals - ICMM) sobre Povos Indígenas - seis compromissos (resumidos)

  1. Dialogar com os povos indígenas potencialmente afetados com os objetivos de garantir que o desenvolvimento dos projetos de mineração e metais promova o respeito pelos direitos, interesses, aspirações, cultura e meios de subsistência baseados em recursos naturais dos povos indígenas; evitar impactos negativos na concepção dos projetos , gerenciar e minimizar ou compensar impactos residuais inevitáveis; e garantir vantagens sustentáveis e oportunidades para os povos indígenas, através do desenvolvimento de projetos de mineração e metais.
  2. Compreender e respeitar os direitos, interesses e perspectivas dos povos indígenas a respeito de um site e seus potenciais impactos.
  3. Concordar com processos de engajamento e consulta adequados para os povos indígenas potencialmente afetados e as autoridades governamentais relevantes o mais cedo possível durante o planejamento do site, a fim de assegurar a participação significativa dos povos indígenas no processo de tomada de decisão.
  4. Trabalhar para obter o consentimento das comunidades indígenas para novos sites (e mudanças em sites já existentes) que estão localizados em terras tradicionalmente pertencentes ou sob o uso habitual dos povos indígenas e são suscetíveis de ter impactos adversos significativos sobre os povos indígenas.
  5. Colaborar com as autoridades responsáveis para alcançar resultados coerentes com os compromissos assumidos na presente declaração nas situações em que o governo for responsável pelo gerenciamento dos interesses dos povos indígenas, de uma forma que limite o engajamento da empresa.
  6. Abordar a probabilidade de que diferenças de opinião surgirão, o que, em alguns casos, pode levar a retrocessos ou atrasos em chegar a um acordo negociado de boa-fé.

Especificamente, esta seção:

  • Ajuda os sites a identificarem os povos indígenas;
  • A esclarecer as responsabilidades relativas do governo e dos negócios em relação aos direitos indígenas;
  • Fornece orientação sobre os requisitos para o engajamento com os povos indígenas
  • Fornece orientações sobre o processo para obter o Consentimento livre, prévio e informado (Free, Prior and Informed Consent - ) das comunidades indígenas;
  • Descreve os requisitos para o desengajamento de um Plano de Povos Indígenas (Indigenous Peoples Plan - );
  • Lista as áreas e responsabilidades multisciplinares envolvidas no trabalho com os povos indígenas.

Públicos alvo

Os públicos alvo desta seção são principalmente as equipes de Performance Social. Outras áreas, principalmente, Relações Governamentais, Operação, Segurança Patrimonial, Recursos Humanos, Suprimentos e Saúde, Segurança e Meio Ambiente também precisarão estar cientes das questões, sensibilidades e obrigações legais relacionadas com os povos indígenas.

Relevância para outras seções

Esta seção fornece uma visão geral da abordagem da Anglo American para povos indígenas e é apoiada por outras orientações no Kit de Ferramentas Social Way.

  • Governança (Seção 1):
    • O engajamento com os povos indígenas requer recursos e habilidades específicas. A Seção 1 detalha tanto a capacidade geral quanto a experiência que as equipes de Performance Social devem construir ao longo do tempo. Quando os povos indígenas são identificados, devem estar disponíveis recursos e habilidades para se engajar adequadamente com e gerenciar os impactos;
    • O Comitê de Gerenciamento do Desempenho Social (Social Performance Management Committee – SPMC) deve revisar o Plano de Povos Indígenas (Indigenous Peoples Plan - IPP).
  • Revisão e planejamento (Seção 2) a revisão do contexto externo e a coleta de dados de referência devem incluir informações relativas aos povos indígenas. Os sites podem optar por integrar o Plano de Povos Indígenas (Indigenous Peoples Plan - IPP) ao Plano de Gerenciamento Social (Social Management Plan - SMP), ou, se não, o Plano de Gerenciamento Social deve se referir ao Plano de Povos indígenas (Indigenous Peoples Plan - IPP).
  • Engajamento e avaliação (Seção 3)
    • Engajamento das partes interessadas (Seção 3A) - esta seção descreve ferramentas e processos para um engajamento significativo das partes interessadas. Aplicam-se requisitos complementares para o engajamento com os povos indígenas, inclusive em relação à obtenção de Consentimento livre, prévio e informado (Free, Prior and Informed Consent - FPIC) , que estão descritos nesta seção.
    • Gerenciamento de queixas e incidentes (Seção 3B) - Os povos indígenas podem ter costumes específicos para levantar e resolver queixas dentro de sua comunidade, que devem ser identificados e considerados no processo de queixas do site, para que o processo seja culturalmente apropriado e confiável.
    • Análise dos Riscos e Impactos Sociais e em Direitos Humanos (Social and Human Rights Impact and Risk Analysis - SHIRA). (Seção 3C) - os impactos sociais e em direitos humanos adversos, reais e potenciais, sobre os povos indígenas devem ser registrados como parte do processo anual da Análise dos Riscos e Impactos Sociais e em Direitos Humanos.
  • Prevenção e gerenciamento dos riscos e impactos (Seção 4)
    • A. Desenvolvimento Socioeconômico (Socio-Economic Development - SED) (Seção 4A) - Gerar oportunidades de desenvolvimento socioeconômico para os povos indígenas através de parceria e colaboração é fundamental e as oportunidades, priorização e concepção do projeto devem ser registradas no plano de desenvolvimento socioeconômico, no Plano de Povos Indígenas (Indigenous Peoples Plan - IPP) e Plano de Gerenciamento Social (Social Management Plan - SMP).
    • H. Patrimônio cultural (Seção 4H) ‒ Patrimônio cultural material e imaterial, bem como características naturais ou objetos que incorporam valores culturais são, normalmente, muito importantes para os povos indígenas. Impactos sobre o patrimônio cultural dos povos indígenas devem ser evitados sempre que possível. Se inevitável, o Consentimento livre, prévio e informado (Free, Prior and Informed Consent - FPIC) deve ser obtido antes de qualquer atividade que possa ter um impacto sobre o patrimônio cultural dos povos indígenas, conforme descrito nesta seção. Onde o Plano de Gerenciamento de Patrimônio Cultural tem relação com o patrimônio cultural dos povos indígenas, o plano deve fazer parte do Plano de Povos Indígenas (Indigenous Peoples Plan - IPP).
4I Povos indígenas | 4I.1 Apresentação
4.Prevenção e gerenciamento de riscos e impactos  |  4I Povos indígenas  |  4I.1 Apresentação