.
Add title here
Download
Placeholder
Kit de ferramentas
Ler Mais
Add title here
Download
Get started
Main Content

Tarefa 15 – Monitorar e avaliar

Conteúdo nesta seção:

2.4. VERIFICAR

O estágio VERIFICAR inclui o desenvolvimento de Indicadores chave de desempenho (Key Performance Indicators –KPIs) para os controles, a revisão pelo Comitê de gerenciamento de desempenho social (Social Performance Management Committee - SPMC) e a integração nos Planos de gerenciamento.

Tarefa 15 – Monitorar e avaliar

A implementação dos Controles deve ser monitorada e sua eficácia deve ser avaliada para que ações corretivas possam ser tomadas quando necessário.

Para monitorar e avaliar controles, indicadores chave de desempenho apropriados (Key Performance Indicators - KPIs) devem ser desenvolvidos, que devem ser registrados e acompanhados na Estrutura de monitoramento e avaliação do Social Way (Seção 1). A Tabela 3C.3 abaixo fornece um exemplo indicativo do que pode ser incluído.

O monitoramento do progresso na implementação dos Controles, a obtenção de resultados e a avaliação de se a meta foi alcançada devem ser realizados regularmente. O monitoramento ajuda a garantir que a implementação dos Controles esteja no caminho certo e que os Controles estejam tendo o efeito desejado. Modificações de controles podem ser feitas conforme necessário, com base em dados de monitoramento e avaliação.

TABELA 3C.3 Exemplo de KPI de controle

Impacto potencial Controle Meta Proprietário de controle Linha do tempo Contribuições Verificação de implementação Rendimentos Resultados Eficácia

Descreva o impacto potencial

Liste os Controles

O que estamos tentando alcançar?

Liste a função responsável pelo Controle

Data em que o Controle deve começar e ser concluído

Recursos humanos e financeiros necessários para implementar o Controle

Como sabemos que os controles estão sendo implementados?

Rendimentos produzidos

Mudanças que ocorreram como resultado do Controle ‒ Incluir fontes de verificação

Valor e sucesso no gerenciamento do impacto ‒ inclua fontes de verificação

Aumento do número de acidentes como resultado do aumento de
tráfego nas vias públicas do site

Treinamento de segurança do motorista fornecido aos motoristas

Redução do número de acidentes envolvendo veículos do site nas vias públicas

 

Zero acidentes envolvendo veículos do site em vias públicas

Segurança, Saúde e Meio Ambiente

Data de início,
data final

Tempo do motorista gasto em treinamento

Os registros de treinamento mostram que todos os motoristas foram treinados

Materiais de treinamento desenvolvidos

X número de motoristas cientes dos requisitos de segurança

Sem excesso de velocidade do tráfego do site pelos municípios

Crianças que utilizam passagens de pedestres projetadas

Verificação:

  • Rastreadores de velocidade instalados nos veículos do site
  • Observação e registro durante verificações aleatórias
  • Discussões com professores
  • Feedback dos pais/outras partes interessadas

Redução do número de acidentes de trânsito

Verificação:

  • Número de acidentes de trânsito antes dos Controles
  • Número de acidentes de trânsito depois dos Controles

Programas de conscientização sobre Segurança nas ruas nas escolas

 

Desempenho social

Data de início,
data final

$ gasto no desenvolvimento de materiais

Tempo da equipe em desenvolvimento e implantação de treinamento

Materiais do programa de conscientização desenvolvidos

Os registros de presença mostram que todas as escolas foram visitadas

X número de professores conscientes das questões de segurança na rua

X número de alunos conscientes das questões de segurança na rua

Sinais de velocidade instalados nos municípios

Segurança, Saúde e Meio Ambiente

Data de início, data final

$ gasto em sinais e instalação

Os sinais de velocidade foram instalados

X número de motoristas cientes dos limites de velocidade


Participação das partes interessadas na avaliação de controle e monitoramento participativo

O envolvimento também deve incluir uma avaliação da eficácia dos Controles, levando em consideração que certas informações podem ser sensíveis demais para serem compartilhadas externamente. A extensão na qual as partes interessadas afetadas consideram que as medidas de gerenciamento de impacto são apropriadas e eficazes. A participação das partes interessadas na avaliação deve ocorrer tanto informalmente (por exemplo, no curso de consultas em andamento como parte dos processos de envolvimento das partes interessadas dos sites) quanto formalmente, por exemplo, por meio de discussões estruturadas nas reuniões da Fórum de engajamento da comunidade (Community Engagement Forum - CEF) (ver Seção 3A).

O monitoramento participativo (ver Seção 1) não é um requisito em relação a todos os impactos potenciais. Ele é um requisito em certos casos; por exemplo, com relação aos impactos nos povos indígenas e onde é inevitável o deslocamento físico e/ou econômico das comunidades locais. Ele também é recomendado nos casos em que os impactos em potencial provavelmente se provam controversos com as partes interessadas locais, ou onde pertencem aos Eventos indesejados prioritários (Priority Unwanted Event - PUE)s.

3C.2 Orientação | VERIFICAR
3. Engajamento e análise  |  3C Análise dos riscos e impactos sociais e em direitos humanos  |  3C.2 Orientação  |  VERIFICAR