| Descreva o potencial impacto ou oportunidade |
Liste os controles |
O que estamos tentando alcançar? |
Liste a área responsável pelo controle |
Data em que o controle deve começar e ser concluído |
Recursos humanos e financeiros necessários para implementar o controle |
Como sabemos que os controles estão sendo implementados? |
Produtos finais / saídas (outputs) |
Mudanças que ocorreram como resultado do controle ‒ incluir fontes de verificação |
Valor e sucesso no gerenciamento do impacto ‒ incluir fontes de verificação |
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Exemplo: Perda de conhecimento e práticas tradicionais
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Estabelecer/apoiar grupos comunitários existentes, por exemplo, grupos de subsistência, grupos de mulheres, grupos de jovens |
Respeitar e proteger a forma tradicional de vida e valores dos grupos indígenas
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Performance Social |
Data de início, data final |
Tempo da equipe para engajamentos, capacitação
Valor gasto no local/logística, administração
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Registros de presença de reuniões e treinamentos
Local/logística fornecidos
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Grupos comunitários estabelecidos e em execução |
Conhecimento/práticas tradicionais são compartilhados
Verificação:
- O feedback das partes interessadas indica que o conhecimento/práticas tradicionais estão sendo compartilhados na comunidade
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Os conhecimentos e práticas indígenas são mantidos
Verificação:
- Avaliação da referência social mostra prevalência e importância do conhecimento e práticas tradicionais
- Sem incidentes/queixas relacionados a equipe que não respeita os protocolos culturais
- Feedback das partes interessadas indica valorização do conhecimento e práticas tradicionais
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| Treinamento de conscientização cultural para todos os funcionários/contratados |
Recursos Humanos |
Data de início, data final |
Valor gasto com consultor para fornecer treinamento
Tempo da equipe em treinamento |
Os registros de treinamento mostram que toda a equipe foi treinada |
Equipe e contratados demonstram consciência sobre os protocolos culturais |
| Estabelecer programa para proteger/promover o conhecimento e práticas culturais tradicionais |
Performance Social e Saúde, Segurança e Meio Ambiente |
Data de início, data final |
Valor gasto com consultor
Valor gasto no local/logística, administração de atividades/eventos
Tempo da equipe para engajamentos
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Programas desenvolvidos (progresso contra planos) |
Número de iniciativas em vigor
Número de pessoas participando de atividades/eventos
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