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PLANEJAR

A fase PLANEJAR inclui a fase de coleta e análise de dados, que constitui a base da revisão e planejamento do desempenho social.

Mudanças no contexto interno (Tarefa 2), a Área de influência (Tarefa 3), o contexto externo (Tarefa 4), e vulnerabilidade sistêmica (Tarefa 5) deve refletir-se, conforme o caso, em:

  • Objetivos de desempenho social a longo prazo do site Tarefa 6)
  • Plano de Gerenciamento Social (Social Management Plan – SMP) do site (Tarefa 7)
  • Plano de Engajamento das Partes Interessadas (ver Seção 3A)
  • Análise dos Riscos e Impactos Sociais e em Direitos Humanos (Social and Human Rights Impact and Risk Analysis – SHIRA) do site (ver Seção 3C).

Tarefa 1 - Realizar triagem

Os sites devem realizar um exercício de triagem para determinar quais dos temas abordados na Seção 4 (Prevenção e Gerenciamento dos Riscos Impactos), devem ser selecionados em seu processo de revisão e planejamento do desempenho social:

  • Desenvolvimento Socioeconômico (ver Seção 4A);
  • Gerenciamento Social de Contratados (ver Seção 4B);
  • Saúde e Segurança da Comunidade (ver Seção 4C);
  • Plano de Atendimento à Emergências (ver Seção 4D);
  • Gerenciamento de Segurança (incluindo os Princípios Voluntários de Segurança e Direitos Humanos) (ver Seção 4E);
  • Acesso à Terra, Deslocamento e Reassentamento (ver Seção 4F);
  • Migração Induzida pelo Site () (ver Seção 4G);
  • Patrimônio Cultural (ver Seção 4H);
  • Povos Indígenas (ver Seção 4I);
  • Gerenciamento de Conflitos (ver Seção 4J); e
  • Mineração Artesanal e em Pequena Escala (ver Seção 4K).

A triagem deve ser feita no mínimo a cada cinco anos, como parte da atualização da revisão de contexto interno e externo (Tarefas 2 e 4 do PDCA). A triagem deve ser feita com maior frequência, conforme necessário; por exemplo, quando existem alterações significativas do Plano de Vida Útil do Ativo (Life of Asset Plan – LoAP), ou onde é evidente, a partir de processos de monitoramento e avaliação, que um tema anteriormente excluído na triagem deve passar a ser considerado.

Existe uma ferramenta de triagem que explica como determinar se os temas abordados pode ser encontrada na Seção 4 (em Ferramentas) devem ser incluídos ou não. Os sites devem consultar a área de Performance Social da Unidade de Negócios quando utilizarem esta ferramenta para apoiar na determinação dos temas a serem incluídos e excluídos. Cabe destacar que os temas listados a seguir devem ser considerados em todos os sites:

  • Desenvolvimento Socioeconômico (ver Seção 4A);
  • Gerenciamento Social de Contratados (ver Seção 4B);
  • Saúde e Segurança da Comunidade (ver Seção 4C);
  • Plano no Atendimento à Emergências (ver Seção 4D); e
  • Gerenciamento de Segurança (incluindo os Princípios Voluntários de Segurança e Direitos Humanos) (ver Seção 4E).

A triagem requer uma compreensão do contexto interno (Tarefa 2), Área de influência (Tarefa 3) e o contexto externo (Tarefa 4). Quando um tema é incluído, a Seção 4 oferece orientação sobre os dados de referência a serem coletados como parte da revisão de contexto externo (Tarefa 4).

No caso de um tema ser incluído, deverá posteriormente ser avaliado como parte da Análise dos Riscos e Impactos Sociais e em Direitos Humanos (Social and Human Rights Impact and Risk Analysis – SHIRA) (ver Seção 3C). No entanto, os riscos e impactos sociais e em direitos humanos cobertos pela SHIRA não estão limitados aos temas abordados na Seção 4. Os sites devem usar a Matriz de Consequências Sociais (ver Seções 3B e 3C) para avaliar toda a gama dos riscos e impactos sociais e em direitos humanos.

2.2 Orientação  | Planejar
2. Revisão e planejamento  |  2.2 Orientação   |  Planejar