Como parte da revisão e planejamento do desempenho social, os sites devem identificar e analisar a cada cinco anos os objetivos de desempenho social a longo prazo (ou seja, geralmente são objetivos para mais de dez anos).
A finalidade dos objetivos de desempenho social a longo prazo é definir a abordagem para proteger e manter uma licença social para operar e atingir os objetivos de negócios durante a Vida Útil do Ativo (Life of Asset – LoA). Os objetivos de desempenho social a longo prazo, portanto, devem ser baseados no Plano de Vida Útil do Ativo (Life of Asset Plan – LoAP) e devem estar apoiados por marcos intermediários necessários para alcançar os objetivos a longo prazo.
Os objetivos de desempenho social a longo prazo devem estar alinhados à:
- Objetivos de negócio e planos contidos no Plano de Vida Útil do Ativo (Life of Asset Plan – LoAP);
- A revisão de contexto externo;
- Objetivos do Plano de Mineração Sustentável;
- Prioridades e resultados desejados do Desenvolvimento Socioeconômico (Socio-Economic Development – SED), incluindo objetivos específicos relativos à meios de subsistência, saúde e educação como parte dos compromissos da Anglo Americanem relação ao Plano de Mineração Sustentável;
- Prevenção e gerenciamento dos potenciais riscos e impactos sociais e em direitos humanos mais significativos;
- Prioridades e questões levantadas pelas partes interessadas externas;
- Compromissos assumidos com as partes interessadas externas;
- Licença social para inovar.
Exemplos de objetivos de desempenho social a longo prazo e marcos intermediários são fornecidos na Tabela 2.5 (na Seção “VERIFICAR”).
Os objetivos a longo prazo devem ser desenvolvidos através de consultas externas e discussões internas. O processo interno deverá ser gerenciado através do Comitê de Gerenciamento de Desempenho Social (Social Performance Management Committee – SPMC) (ver Seção 1).