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O gerenciamento do desempenho social é moldado pelo contexto interno. Desde alterações de atividades do site até políticas do grupo ou prioridades estratégicas, os impactos potenciais do site e os compromissos com as partes interessadas externas estão em constante evolução.

A revisão de contexto interno é atualizada conforme necessário, continuamente, e atualizada de forma mais abrangente a cada cinco anos, no mínimo.

A Caixa 2.2 resume os elementos que devem ser considerados na revisão de contexto interno.

CAIXA 2.2 Resumo da revisão de contexto interno

Contexto interno
  • Requisitos legais e licenças, inclusive aqueles relacionados com o Desenvolvimento Socioeconômico (Socio-Economic Development - SED).
  • Prioridades de negócios
  • Objetivos de produção
  • Iniciativas FutureSmart MiningTM /Licença social para inovar
  • Empregados permanentes, temporários e contratados, incluindo as suas modalidades de alojamento
  • Expansão planejada
  • Transições de ciclo de vida
  • Planos de aquisição de terras, mudanças no uso da terra
  • Recrutamento antecipado
  • Infraestrutura/mudanças planejadas de curso ou rotas de transporte
  • Novas atividades ou novos locais para atividades já existentes (por exemplo, perfuração, detonação)
  • Políticas e padrões do grupo
  • Plano de Mineração Sustentável
  • Medidas de segurança e se estas envolvem a segurança privada e/ou provedores de segurança pública 
  • Pessoal atualmente trabalhando no gerenciamento das questões sociais e em direitos humanos em todas as áreas de interface, incluindo aqueles que atua nos projetos de Desenvolvimento Socioeconômico (Socio-Economic Development – SED)

CAIXA 2.3 Licença Social para Inovar

Como parte da abordagem FutureSmart MiningTM da Anglo American, os sites terão a implantação de novas tecnologias, tornando a produção mais eficiente, mais segura, mais limpa e com menor gasto de água e energia.

As novas tecnologias podem proporcionar benefícios reais para as comunidades locais, mas também podem ter implicações sobre riscos e impactos sociais e em direitos humanos (emprego, aquisição de insumos e serviços, etc). Se não for bem gerenciado, isto poderia ameaçar a nossa licença social para operar.

A Licença Social para Inovar se refere ao trabalho que a Anglo American está fazendo para garantir que estamos adotando uma abordagem coerente, compartilhando as melhores práticas e que as operações têm o apoio de que necessitam para garantir o consentimento e a cooperação da sociedade para a apresentação da mineração moderna.

Portanto, o gerenciamento dos riscos e impactos relacionados à Licença Social para Inovar é uma prioridade para a Anglo American. Os sites devem, quando apropriado:

  • Incluir o gerenciamento dos riscos e impactos relacionados à Licença Social para Inovar como um dos seus objetivos a longo prazo;
  • Incorporar a Licença Social para Inovar como um dos motores na definição do valor da operação para as partes interessadas e, por conseguinte, as prioridades do Desenvolvimento Socioeconômico (Socio-Economic Development – SED) (ver Seção 4A);
  • Assegurar que os riscos e impactos das novas tecnologias sobre as partes interessadas externas sejam considerados no planejamento do Plano de Vida Util do Ativo (Life of Asset Plan – LoAP)
  • Incorporar a Licença Social para Inovar como um tema para engajamento com partes interessadas potencialmente afetadas .
2.2 Orientação  | Planejar
2. Revisão e planejamento  |  2.2 Orientação   |  Planejar