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3A Ferramenta 1 – Estabelecendo Mecanismos de Responsabilização Local Visão geral

Esta ferramenta define os passos que os sites devem tomar para estabelecer um mecanismo de responsabilização local, se a análise realizada (no escopo da Tarefa 5) para apoiar a definição da Estratégia de Responsabilização Local determinar que é necessário um novo mecanismo.

Etapa 1: Identificar o suporte externo necessário para facilitar o processo

Considerar a necessidade de facilitação independente no processo de concepção conjunta de mecanismos de responsabilização locais através dos quais fazer o engajamento. Um facilitador que deve ser visto como independente e objetivo por todas as partes interessadas; ter experiência no engajamento com a comunidade e estabelecer grupos de trabalho de diversas partes interessadas ou comitês; estar familiarizado com a mediação e facilitar o diálogo; e ter conhecimento do contexto local. Em alguns casos, pelo menos no início, também pode fazer sentido que um facilitador independente modere as reuniões do mecanismo de responsabilização local.

Etapa 2: Identificar a necessidade de apoio à capacitação

A capacitação das partes interessadas internas e externas deve ser fornecida conforme necessário para apoiar a participação eficaz nos mecanismos de responsabilização locais. Considere as seguintes necessidades e garanta que as habilidades e recursos necessários (internos ou de terceiros) estejam disponíveis para atendê-las:

  • Administrativo e logístico;
  • Técnico – por exemplo, para permitir o monitoramento participativo ou para permitir que os participantes do mecanismo de responsabilização local compreendam os processos de negócios, informações financeiras e orçamentárias, relatórios técnicos;
  • Comunicação e apresentação: para permitir que os participantes do mecanismo de responsabilização local participem de forma significativa das reuniões, mas também para permitir uma comunicação eficaz entre os participantes do mecanismo de responsabilização local e a comunidade em geral;
  • Facilitação;
  • Gerenciando conflitos ou desentendimentos.

Etapa 3: Visão, escopo, representação e mandato do coprojeto

Utilizar um processo participativo para coprojetar a forma como as comunidades afetadas devem ser representadas, os objetivos do mecanismo de responsabilização local e como ele funcionará. Seja aberto, flexível e disposto a mudar uma abordagem baseada na contribuição das partes interessadas. Considere como os mecanismos de responsabilização locais apoiarão a nossa vontade de prestar contas às partes interessadas localmente afetadas pelas nossas responsabilidades e ações para promover relações mútuas baseadas na confiança com as comunidades através de:

  • Fornecer e receber informações transparentes e feedback sobre uma ampla gama de prioridades mutuamente relevantes, incluindo performance social e ambiental, atividades operacionais e propostas de projetos e oportunidades de desenvolvimento socioeconômico;
  • Engajamento significativo para integrar as opiniões das partes interessadas na tomada de decisões do site e fornecer feedback;
  • Monitoramento e avaliação conjunta das responsabilidades do site e relato de resultados;
  • Reconhecimento de questões e queixas herdadas, sua resolução mútua e relato de feedback.

Dependendo do contexto, os mecanismos existentes poderão ser reforçados e/ou poderão ser necessários novos mecanismos de responsabilização local. Considere se os objetivos da estratégia de responsabilização local seriam alcançados de forma mais eficaz através de subgrupos tratando de questões específicas (por exemplo, monitoramento ambiental, investimento social, patrimônio cultural, emprego local). Estes podem ser permanentes ou ligados a um compromisso ou campanha específica com prazo determinado.

Etapa 4: Arranjos de governança e gerenciamento

Através de processos de consulta e coprojeto, estabelecer as disposições práticas para a governança e gerenciamento dos mecanismos de responsabilização locais. Isto será específico ao contexto e definido caso a caso, dependendo se o site está funcionando através de mecanismos existentes e/ou estabelecendo novos mecanismos. As discussões sobre governança e gerenciamento poderiam se concentrar em:

  • Representação comunitária e como a informação recebida através de mecanismos de responsabilização local será disseminada a membros mais amplos da comunidade;
  • Frequência, duração, local das reuniões e forma como serão presididas;
  • Como as reuniões serão gravadas;
  • Como será avaliada a eficácia dos mecanismos de responsabilização local e como serão feitas alterações quando necessário;
  • Prazos para a revisão dos dados de monitoramento e avaliação, bem como prazos previstos para receber feedback da comunidade sobre questões preocupantes;
  • Como as disputas serão gerenciadas e como a resolução será buscada.

Figura 3A.5 Criando um Fórum de Engajamento da Comunidade (Community Engagement Forum - CEF)

3A Ferramenta 2 – Conduzindo a Análise de Percepção

Apresentação

A análise de percepção é um processo de avaliação sistemático usado para compreender como as partes interessadas da comunidade na área de influência em torno do site da mina percebem as nossas atividades, práticas e níveis de desempenho. Ela é usada para:

  • Compreender e acompanhar questões e tendências que são importantes para as comunidades dentro da nossa área de influência;
  • Identificar oportunidades para informar abordagens de engajamento e tomada de decisão no site;
  • informar o desenvolvimento/revisão de planos e processos de gerenciamento relacionados à performance social do site;
  • Fornecer feedback para apoiar os processos de monitoramento e avaliação; e
  • Ouvir sobre questões preocupantes antes que elas aumentem.

A percepção da comunidade sobre um site de mina da Anglo American será informada pelas crenças, perspectivas e experiências das partes interessadas em toda a área de influência do site. Haverá uma variedade de percepções e um dos objetivos da análise é compreender como as percepções variam entre as partes interessadas da comunidade e os fatores que influenciam as diferentes visões do site.

Esta ferramenta define os passos que os sites devem seguir para compreender e analisar as percepções das partes interessadas da comunidade em relação ao site da mina.

Suporte de terceiros

O site pode desejar obter suporte de terceiros em qualquer estágio do processo de tentativa de compreensão e análise das percepções das partes interessadas, dependendo do nível de conhecimento e experiência do site na condução de análises de percepção. O site pode, portanto, procurar envolver especialistas de terceiros em qualquer uma ou em todas as etapas abaixo.

A organização terceirizada pode incluir consultorias de performance social, grupos universitários ou institutos de pesquisa de dados socioeconômicos. Os sites devem definir Termos de Referência para uma organização terceirizada para apoiar a análise de percepção e as tarefas incluídas nos Termos de Referência devem incluir (conforme apropriado às necessidades do site):

  • Redação de perguntas, ou seja, definir o que o site quer entender sobre suas partes interessadas;
  • Definição de abordagem para coleta de dados;
  • Desenvolvimento de uma base de amostra (ver abaixo);
  • Recolha dos dados de percepção;
  • Análise de dados, nomeadamente para análise estatística; e
  • Desenvolvimento de relatórios precisos e acessíveis para diversos públicos internos e externos.

Para ajudar a selecionar um fornecedor de serviços externo adequado para apoiar a análise de percepção, os sites devem considerar os seguintes fatores como parte do processo de avaliação da proposta:

  • Procurar evidências de experiências anteriores com amostras e conteúdos semelhantes, especialmente aqueles que entendem a área de influência do site – eles têm experiência em acessar as partes interessadas que podem ser consideradas vulneráveis ou difíceis de acessar?
  • Considerar a abordagem proposta – ela permite a construção de afinidade com os participantes ao realizar pesquisas de percepção cara a cara e eles alocam uma quantidade realista de tempo para fazer isso de maneira respeitosa?
  • Explore a robustez da abordagem da empresa ao gerenciamento e análise de dados – como irão lidar com dados faltando ou incompletos? Eles estabelecem uma metodologia clara para lidar com a privacidade dos dados? A Política de Privacidade de Dados do Grupo Anglo American (Núcleo de Política - Group Data Privacy Policy.pdf - Todos os documentos do grupo (sharepoint.com) deve ser compartilhada com potenciais prestadores de serviços e a sua abordagem ao compliance da política deve ser detalhada na sua proposta.
  • Procure experiência não apenas na coleta de dados, mas também na análise. O potencial prestador de serviços externo entende o que o site deseja alcançar com o trabalho? Eles serão capazes de reportar dados de uma forma que ressoe com o público interno do site, por exemplo, através de apresentações do SPMC?

Etapa 1: Definir a finalidade da análise de percepção

É importante que o site determine o que espera alcançar a partir da análise de percepção, a fim de estruturar a abordagem, geografia coberta e conteúdo. Os sites devem considerar abordar as seguintes questões para ajudar a definir o propósito da análise de percepção:

  • Quais pergunta(s) abrangente(s) estamos buscando responder e o que pretendemos fazer com as informações que coletamos para garantir que elas sejam usadas estrategicamente? Os resultados dos processos SHIRA do site, análise de compromissos anteriores, registro de queixas e registro de questões podem ser fontes valiosas de informações para ajudar a definir o escopo para a análise de percepção.
  • Quem da equipe de gerenciamento sênior do site poderia patrocinar este trabalho e como as informações analisadas devem ser compartilhadas na SPMC para informar as atividades atuais e o projeto de novas atividades?
  • Devemos realizar a análise de percepção em todas as comunidades dentro de nossa Área de Influência da mesma maneira?
  • Quais processos de engajamento existentes, incluindo mecanismos locais de responsabilização, podemos utilizar para coleta de dados e disseminação de resultados?
  • Como é que as informações que recolhemos oferecem suporte ao monitoramento e avaliação das medidas de gerenciamento de impactos?

Etapa 2: Decidir quais partes interessadas devem ser incluídas na análise de percepção e como definir a amostragem

A análise de percepção é usada principalmente para entender as visões das comunidades dentro da área de influência do site, incluindo grupos vulneráveis. Para apoiar a análise, os sites devem considerar a adequação de complementar o foco nas partes interessadas da comunidade, incluindo grupos vulneráveis, com o seguinte:

  • Associações empresariais locais;
  • Membros eleitos do governo local;
  • Funcionários locais não eleitos, por exemplo, presidente de associação local de água, administradores locais, etc.;
  • ONGs e outros grupos de defesa (local, nacional e global);
  • Grupos de mídia locais; e
  • Acadêmicos e organizações de pesquisa que trabalham dentro da área de influência do site.

Não é viável compreender a perspectiva de cada parte interessada do site da mina e, portanto, uma abordagem de amostragem é usada. A intenção da amostragem é garantir que as opiniões expressas sejam suficientemente representativas de todas as opiniões das partes interessadas em toda a área de influência do site. Um prestador terceirizado devidamente qualificado de serviços de análise de percepção poderá definir uma abordagem para garantir que uma amostra representativa de partes interessadas do site seja incluída. Tais serviços devem considerar:

  • A revisão do contexto externo do site, incluindo a definição de sua área de influência;
  • Identificação e análise das partes interessadas do site, incluindo a forma como essas partes são agrupadas, conforme definido no plano de engajamento com as partes interessadas do site; e
  • Avaliações sistêmicas de vulnerabilidade, que devem definir as partes interessadas que lutam para que suas vozes sejam ouvidas em processos formais de engajamento e como o site acessa suas opiniões.

Um prestador terceirizado deve poder aconselhar o site sobre o quadro de amostragem mais adequado a ser utilizado, garantindo que os resultados sejam extraídos de uma amostra representativa da população. A obtenção de uma amostra representativa da pesquisa é crucial para garantir que os resultados da análise da percepção reflitam com precisão as opiniões, características e comportamentos da população maior dentro da área de influência do site. As abordagens de amostragem que poderiam ser consideradas estão incluídas na caixa a seguir.

Caixa 3A.14 Abordagens de amostragem

Abordagens potenciais de amostragem

Amostragem aleatória: Cada membro da população tem uma chance igual de ser selecionado. Isso pode ser feito usando geradores de números aleatórios ou sorteios. A abordagem pode ser estratificada dividindo a população em subgrupos com base em características específicas (por exemplo, idade, sexo, renda) e, em seguida, obtendo amostras aleatórias de cada subgrupo em proporção ao seu tamanho. Isso garante que cada subgrupo esteja adequadamente representado.

Amostragem sistemática: Escolha membros com intervalos na lista de população. Por exemplo, se você tiver uma lista de todas as famílias em uma comunidade, cada 10º domicílio pode ser selecionado para sua pesquisa.

Amostragem de conveniência: Este método envolve a pesquisa com indivíduos que estão prontamente disponíveis e dispostos a participar. Não é o método preferido para alcançar a representatividade, pois pode ser enviesado, mas pode ser útil para pesquisa exploratória ou preliminar.

Amostragem de cotas: Os pesquisadores definem cotas para características específicas (por exemplo, idade, sexo, renda) e, em seguida, selecionam os participantes até que as cotas sejam preenchidas. Embora este método possa garantir a diversidade da amostra, não garante a representatividade a menos que as cotas sejam bem concebidas.

Probabilidade proporcional à amostragem de tamanho: Usado quando a população não é distribuída uniformemente. Subgrupos maiores têm maior probabilidade de serem selecionados proporcionalmente ao seu tamanho, garantindo que segmentos maiores da população sejam representados com mais precisão.

Amostragem de bola de neve: Adequado para populações de difícil acesso ou sem um quadro de amostragem claro (por exemplo, pode ser benéfico para a amostragem de grupos vulneráveis). Comece com um ou alguns participantes conhecidos que, em seguida, sugerem participantes adicionais.

Amostragem on-line: Para pesquisas on-line, você pode obter uma amostra representativa usando painéis de participantes que concordaram em fazer pesquisas. Os fornecedores de painéis utilizam frequentemente várias técnicas de amostragem para manter a representatividade.

Amostragem por telefone: Selecione números de telefone aleatoriamente e faça uma pesquisa com os indivíduos selecionados.

Etapa 3: Definir quais métodos usar para entender as percepções da comunidade

Os sites devem considerar os métodos disponíveis detalhados na tabela a seguir para entender as percepções da comunidade, conforme apropriado para o contexto do site. Como orientação geral, prevê-se que os sites usarão uma combinação de revisões de desktop, monitoramento de mídias e discussões de grupo focal para entender a percepção. Conforme necessário para o contexto do site, pode ser benéfico incluir entrevistas, pesquisas e/ou workshops na lista de técnicas utilizadas.

Tabela 3A.16 Métodos para compreender as percepções da comunidade

Abordagem Descrição Pontos fortes Pontos fracos
Desktop

Envolve o acesso a materiais existentes, incluindo artigos acadêmicos, relatórios relevantes (produzidos pela indústria, empresa, ONGs e governo) e sites.

Simples de acessar informações sobre perspectivas.

Pode ser informativo sobre limitações de contexto e dados.

Geralmente de baixo custo.

Restrito à natureza das informações existentes e frequentemente as informações são originalmente coletadas para um propósito alternativo. Portanto, avaliar a relevância das fontes e escopo pode ser desafiador.

Monitoramento de mídias

Revisão e resumo de publicações de mídia, incluindo fontes impressas, on-line e de transmissão. Estas fontes são essencialmente qualitativas.

Prontamente disponíveis por meio de serviços de assinatura, incluindo análises de temas e tendências principais.

Permite a detecção precoce e/ou contínua de tendências.

A informação é derivada de relatórios de mídia, não diretamente de partes interessadas.

Os relatórios de mídia podem exagerar a representação ou a importância de questões específicas.

Grupos focais

Discussões relativamente não estruturadas entre um pequeno grupo de partes interessadas, orientadas por um facilitador, produzindo principalmente dados qualitativos.

Permite que uma gama de perspectivas seja acessada.

Ideias e perspectivas podem evoluir através da discussão.

A qualidade da informação depende do facilitador para garantir que várias perspectivas sejam consideradas em todo o grupo focal.

Questões sensíveis podem ser difíceis para as partes interessadas discutirem em contexto de grupo.

Entrevistas

As entrevistas geralmente envolvem uma única parte interessada engajada por um entrevistador qualificado. O processo de entrevista pode ser guiado por uma estrutura bem definida ou aberta e, dependendo do contexto, pode variar de comprimento.

As entrevistas podem acessar informações detalhadas sobre as percepções das partes interessadas sobre a mina, tanto qualitativa quanto quantitativa.

Oferece informações detalhadas.

Pode ser adaptado para se adequar ao contexto e/ou participante, incluindo grupos vulneráveis.

Pessoal e eficaz em demonstrar interesse em perspectivas de partes interessadas.

Pode ser demorado para conduzir e pode requerer recursos intensivos para analisar.

Workshops

Semelhante aos grupos focais, pois são tipicamente baseados em discussão e produzem medidas qualitativas de reputação. No entanto, os workshops são geralmente mais estruturados, envolvem mais pessoas e são realizados durante um período maior de tempo, por exemplo, um workshop de um dia inteiro.

Pode envolver uma série de partes interessadas e recolher uma gama de perspectivas.

Pode ser um recurso intensivo para se preparar e requer um facilitador qualificado.

A maioria das vozes de grupo ou de alto poder pode dominar a discussão, tornando mais difícil ouvir uma série de percepções.

Questões sensíveis podem ser difíceis para as partes interessadas discutirem publicamente.

Pesquisas

Normalmente, essas medidas produzem medidas quantitativas representativas de uma grande população, fazendo perguntas diretas através de um questionário. Também pode-se fazer pesquisas em grupos menores e incluir medidas qualitativas.

Medidas quantitativas padronizadas de percepção

Pode acessar grandes amostras de partes interessadas de forma eficiente.

Permite o acompanhamento ao longo do tempo e a comparação dentro e entre grupos.

Requer a entrada no site para ajudar a informar os problemas que devem ser explorados através de perguntas pré-determinadas.

Algumas partes interessadas podem ser excluídas devido ao tempo necessário para preencher um questionário, acesso ao questionário ou capacidade de participação.

Dados quantitativos e qualitativos

A abordagem ideal para criar dados de referência e avaliar continuamente as mudanças na percepção da comunidade em relação ao site da mina envolve a coleta de dados quantitativos e qualitativos.

Caixa 3A.14 Métodos de pesquisa quantitativa e qualitativa

Métodos quantitativos de pesquisa:

  • são utilizados para captar as percepções das partes interessadas sobre a reputação usando um valor numérico;
  • fornecem uma maneira padronizada de medir conceitos relativamente bem estabelecidos;
  • potencialmente permitem que a percepção seja medida de forma eficiente em grandes populações e, em seguida, usada na análise estatística; e
  • permitem o rastreamento de mudanças nas atitudes ao longo do tempo usando valores numéricos.

Métodos de pesquisa qualitativa:

  • normalmente, captam as percepções das partes interessadas sobre a reputação usando palavras ou categorias temáticas;
  • permitem que percepções emergentes sejam exploradas e mais detalhes sejam buscados sobre percepções existentes;
  • são geralmente sensíveis ao contexto e fornecem informações detalhadas ricas, embora o processo de coleta e análise dessas informações possa ser intensivo em recursos; e
  • são muito úteis no desenvolvimento de conteúdo de pesquisa e na "fundamentação" dos resultados dos dados de pesquisa no contexto em que foram coletados.

Etapa 4: Abordagem detalhada para entender as percepções da comunidade do site da mina

A abordagem definida nesta etapa é informada pelo Kit de ferramentas de pesquisa de partes interessadas ICMM[1]. A seção 3 do Kit de ferramentas ICMM inclui um modelo com perguntas que podem ser adaptadas para o contexto do site. Utilizando uma série de instrumentos de pesquisa, o site deve reunir dados de percepção seguindo quatro categorias sequenciais:

  • demográfica: informação sobre os próprios participantes, incluindo informação para a identificação dos grupos de partes interessadas com os quais têm relação;
  • problema e impacto: visa compreender como o site é percebido quando afeta, tanto de forma positiva como negativa, o ambiente humano e físico externo em que atua;
  • relações de engajamento: mede como a empresa é percebida na interação com suas partes interessadas; e
  • percepção geral da confiança no site: mede o quanto as partes interessadas confiam na Anglo American em relação a vários componentes das atividades de um site.

O arranjo dessas quatro categorias é deliberado. A abordagem começa com medidas demográficas, que são perguntas que as partes interessadas do site podem responder de forma fácil e confortável. Esta seção inicial ajuda os participantes a se acostumarem com a estrutura e os tipos de respostas que eles fornecerão. Em seguida, a abordagem trata do conteúdo relacionado a questões e impactos, suas interações com a mina e seu pessoal e, finalmente, itens relacionados ao resultado no final.

Uma explicação para cada uma dessas quatro etapas é fornecida abaixo.

(i) Dados demográficos

Dados demográficos descrevem quem são os participantes. Os dados demográficos recolhidos podem incluir (de sujeito a contexto): idade, sexo, escolaridade, renda, localização do trabalho e do domicílio, língua, situação de emprego, tipo de alojamento, número de dependentes, estado civil, nacionalidade, etc.

A coleta de dados demográficos é vital para:

  • verificar se foram captadas várias perspectivas das partes interessadas, incluindo grupos vulneráveis;
  • assegurar que foi adotada uma abordagem representativa da amostra; e
  • para análise posterior, onde diferentes visões e perspectivas dentro e entre grupos de partes interessadas podem ser avaliadas.

(ii) Percepções de impactos no site

Esta categoria busca entender as percepções da comunidade sobre como o site as impacta, tanto de forma positiva quanto negativa. Ao projetar a abordagem para coleta de dados sobre as percepções da comunidade de impactos, pode ser desafiador reduzir o número de problemas e impactos que o site espera entender dentro do tempo limitado disponível. Sugere-se que o site considere processos e conhecimentos existentes para ajudar a definir uma lista de tópicos previstos para informar as percepções das partes interessadas sobre o site. Por exemplo, os resultados do processo SHIRA do site, bem como o registro de queixas devem ser revisados para entender os tópicos de impactos negativos potenciais. Da mesma forma, os registros de consulta devem ser revistos para compreender áreas de importância prioritária para as partes interessadas da comunidade, que podem incluir oportunidades de emprego e de aquisição. Os resultados das discussões do site através de mecanismos de responsabilização local também podem ajudar a identificar tópicos que impulsionam a percepção das partes interessadas do site.

(iii) Percepções das relações do site com partes interessadas externas

O Kit de pesquisa de partes interessadas ICMM destaca quatro áreas relacionadas ao engajamento que influenciam as percepções das partes interessadas da comunidade sobre o site e que devem ser entendidas. Estes são a qualidade do engajamento, quantidade de engajamento, justiça processual e justiça distribucional.

Qualidade de engajamento

Este componente está relacionado com a sensação positiva que as partes interessadas podem (ou não) ter em interações com o pessoal do site. Durante a coleta de dados de percepção, as partes interessadas da comunidade podem ser questionadas diretamente sobre como foi sua interação com o pessoal do site da mina. Um exemplo de pergunta a considerar está incluído abaixo:

Pensando em sua interação com o pessoal da Anglo American, avalie o quão positiva sua experiência foi.

(1 - muito negativa, 5 - muito positiva)

Quantidade de engajamento

A quantidade de engajamento procura entender o número de vezes que o pessoal do site da mina se envolveu com as partes interessadas da comunidade. Um exemplo de pergunta a considerar está incluído abaixo:

Pensando em sua interação com o pessoal da Anglo American, quanto contato você teve com eles nos seguintes momentos:

  • reuniões ou eventos comunitários?
  • informalmente em sua área local?
  • em outras situações sociais?

(1 - nenhum contato, 5 - muito contato).

Processo justo

O processo justo inclui as percepções das partes interessadas sobre sua participação significativa nos processos de tomada de decisão no site. É um importante indicador do compromisso da Anglo American em valorizar e respeitar suas partes interessadas ao longo do planejamento e da execução de decisões que os afetam. Além disso, é uma avaliação do grau em que as partes interessadas acreditam que foram ouvidas, tratadas com respeito e tiveram suas preocupações abordadas pela Anglo American. Dentro desta categoria de perguntas, os sites devem tentar entender se as comunidades têm confiança em como a comunidade e o site participam de mecanismos de responsabilidade local e progridem em direção ao marco de responsabilização local de 2025 da Anglo American: "os principais processos de performance social são planejados e monitorados com as comunidades locais por meio de mecanismos de responsabilização."

Um exemplo de pergunta a considerar está incluído abaixo:

Pensando em como a Anglo American conduziu seus negócios, avalie o quanto você concorda que:

  • As pessoas da sua comunidade têm a oportunidade de participar nas decisões tomadas pela Anglo American
  • A Anglo American escuta e respeita suas opiniões
  • A Anglo American está preparada para mudar suas práticas em resposta às visões da comunidade

(1 = discordo totalmente, 7 = concordo totalmente)

Em relação aos mecanismos locais de responsabilização, outro exemplo de questão a considerar é:

Em relação à forma como a comunidade e o site participam especificamente nos mecanismos de responsabilização local, avalie o quanto você concorda que:

  • A Anglo American responde às comunidades locais em relação às suas responsabilidades e ações por meio de sua participação em mecanismos locais de responsabilização
  • A Anglo American se comunica de forma aberta e transparente com a nossa comunidade sobre questões que afetam as nossas vidas[2]
  • Representantes da comunidade que participam de mecanismos locais de responsabilização com a Anglo American falam por mim e representam com precisão minhas preocupações e problemas

(1 = discordo totalmente, 7 = concordo totalmente)

Distribuição justa

A distribuição justa está centrada nas percepções das partes interessadas em relação à distribuição equitativa dos benefícios socioeconômicos decorrentes das atividades mineiras, por exemplo, posições de emprego, oportunidades de aquisição e projetos de investimento social. Ela também avalia se as partes interessadas acreditam ter recebido uma parte justa e proporcional desses benefícios.

Um exemplo de pergunta a considerar está incluído abaixo:

Pensando no benefício financeiro das atividades da Anglo American em sua comunidade, avalie o quanto você concorda que:

  • de um modo geral, os benefícios econômicos da mineração são distribuídos de forma justa na comunidade
  • pessoas como eu recebem uma parte justa dos benefícios da mineração

(1 = discordo totalmente, 7 = concordo totalmente)

(iv) Percepções de confiança

Para a Anglo American, a confiança é definida como a crença fundamental ou confiança das comunidades locais na confiabilidade, honestidade, integridade e intenções do site. Elas se referem ao nível de confiança que os membros da comunidade têm no compromisso da empresa de agir de forma responsável, cumprir suas promessas e considerar seu bem-estar e interesses. Uma avaliação das percepções da comunidade sobre a confiança na Anglo American ajudará a medir o progresso em direção ao(s) objetivo(s) de engajamento de longo prazo das partes interessadas do site.

Os sites devem adaptar as perguntas nesta categoria para se adequarem ao seu contexto externo, concentrando-se especificamente nos componentes que impulsionam os níveis de confiança, conforme determinado na Estratégia de Responsabilização Local do site. Um conjunto de exemplos de perguntas a considerar estão incluídos abaixo:

Considerando a Anglo American, avalie até que ponto você:

  • Confia na empresa para gerenciar as atividades no site e impactos associados, considerando como as comunidades podem ser afetadas
  • Confia em contratados que trabalham para a Anglo American para gerenciar as atividades e impactos associados, considerando como as comunidades podem ser afetadas
  • Confia que a Anglo American cumprirá as suas promessas e responsabilidades
  • Confia que a Anglo American será aberta e transparente com as comunidades locais sobre questões que afetam suas vidas
  • Confia que a Anglo American será consistente e confiável na forma como se envolve com as comunidades, incluindo fornecer feedback quando problemas forem indicados
  • Confia que a Anglo American será consistente e confiável na forma como gerencia os impactos negativos

(1 = discordo totalmente, 7 = concordo totalmente)

Etapa 5: Análise de percepção

A coleta de informações de percepção das partes interessadas só é valiosa se for analisada, compartilhada com a equipe de liderança do site (por exemplo, através do SPMC) e usada para responder às perguntas colocadas pelo site no Etapa 1.

A análise dos dados de percepção deve buscar entender o seguinte:

  • Nós entendemos os pontos de vista de todas as nossas principais categorias de partes interessadas, incluindo grupos vulneráveis? Em outras palavras, a cobertura de nossos estudos de percepção foi suficiente em termos de geografia e gama de partes interessadas?
  • Como as percepções sobre o site mudaram desde a última vez que a pesquisa foi realizada? E quais são os fatores que estão conduzindo esta mudança?
  • Como algumas das variáveis entendidas através da pesquisa se correlacionam entre si? Por exemplo, pessoas mais jovens relatam um grau de confiança mais elevado no site do que pessoas mais velhas? As pessoas com renda mais baixa relatam que experimentam níveis mais elevados de impacto negativo?
  • Os níveis de confiança (Etapa 4, (IV)) podem ser previstos com base nos resultados de outras medidas, por exemplo, níveis de qualidade de engajamento? As partes interessadas têm experiências positivas quanto ao processo ser justo? Os impactos econômicos positivos (por exemplo, os benefícios de geração de empregos) aumentam os níveis de aceitação, mesmo na presença de impactos ambientais negativos? Ou seja, que peso as comunidades colocam nos aspectos positivos e negativos relativos às atividades da mina?

O site deve trabalhar com o provedor terceirizado de suporte à análise de percepção para aplicar técnicas de estatística descritiva e inferencial. As estatísticas descritivas detalham as caraterísticas básicas dos dados coletados, por exemplo, o nível médio de satisfação com a qualidade do engajamento entre os participantes pesquisados em cada comunidade. Eles são uma ferramenta útil para afunilar os tópicos-chave que você deseja analisar mais através de abordagens estatísticas inferenciais. As estatísticas inferenciais buscam entender a relação entre as medidas dentro do conjunto de dados. Por exemplo: as partes interessadas que relatam que se beneficiaram da presença da mina também relatam níveis mais altos de confiança? As partes interessadas expressam maior satisfação com a abordagem do site para o engajamento devido à qualidade do engajamento ou quantidade de engajamento?

Os sites devem considerar a apresentação visual de dados na forma de painéis e mapeamento GIS sempre que possível. Por exemplo, os níveis de confiança e aceitação no local podem ser mapeados na Área de Influência do site para demonstrar como os impactos nas proximidades, como ruídos, poeira e detonações afetam as percepções da comunidade do site. Crucialmente, as informações obtidas a partir da análise de percepção devem ser usadas como uma contribuição fundamental para informar revisões da abordagem do site para engajamento, gerenciamento de impactos e abordagem para distribuição de benefícios. Por exemplo, a análise pode indicar que as partes interessadas da comunidade prefeririam um engajamento menos frequente, mas que quando isso acontece é mais significativo, com especialistas-chave do site participando e com feedback de acompanhamento fornecido para os problemas indicados. Alternativamente, a análise pode identificar que grupos vulneráveis em particular não se sentem capazes de acessar informações da empresa sobre tópicos-chave que lhes dizem respeito.

[1]https://www.icmm.com/en-gb/guidance/social-performance/2015/stakeholder-research-toolkit

[2]Nota – A resposta a esta questão está diretamente ligada à avaliação do progresso do site como parte do Objetivo de Responsabilização Local de 2030: Estabelecer vários níveis de diálogo aberto e responsabilizável, levando a uma maior confiança mútua. Perguntas para entender as percepções da comunidade em relação à confiança na Anglo American estão incluídas na seção a seguir.

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