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4E.3 Gestión y recursos

Contenido de esta sección:

Desarrollar y mantener un programa de seguridad integral que proporcione seguridad adecuada para el personal, los activos, la reputación y las comunidades requiere una inversión significativa de tiempo del personal y recursos, en varias áreas. Aunque el área de seguridad lidera la gestión de seguridad, la orientación que se establece aquí implica una estrecha coordinación y colaboración con el área de desempeño social, en particular. El equipo de relaciones gubernamentales también tiene un importante papel que desempeñar, por ejemplo, a través del reporte sobre el cumplimiento de los VPSHR y de la relación con los gobiernos en lo que respecta a las políticas de seguridad, los problemas de VPSHR y los problemas seguridad.

Líneas de responsabilidad

La tabla a continuación presenta los roles y responsabilidades para la gestión de medidas de seguridad alineadas con los VP.

Tabla 4E.6 Roles y responsabilidades para la gestión de medidas de seguridad alineadas con los VP

NIVEL DE LA COMPAÑÍA PERSONA ROL

GRUPO

Jefe de desempeño social del Grupo

  • Proporciona asesoramiento e información sobre cómo cumplir con los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos y el Estándar de Desempeño 4 de la CFI.
  • Garantiza que haya la adecuada capacidad y experiencia disponible para el sitio

Asesor jurídico del Grupo

  • Proporciona asesoramiento sobre la legislación y los reglamentos nacionales relacionados con la seguridad y los derechos humanos.

UNIDAD DE NEGOCIOS

Gerente de relaciones gubernamentales

  • Actúa como punto de contacto con el gobierno local y el gobierno nacional en lo que respecta a la relación con la seguridad pública
  • Negocia los MoU (o los acuerdos sobre principios) con las fuerzas de seguridad pública (según lo acordado con el sitio y el contexto)
  • Desarrolla una política o un procedimiento general sobre las transferencias de equipos para la adaptación a nivel de sitio
  • Recibe periódicamente información actualizada a través de informes trimestrales

EQUIPO DE SEGURIDAD DEL SITIO

Gerente de seguridad

  • Hace que las áreas pertinentes participen en la comunicación de los planes de seguridad y en la comprensión de los potenciales riesgos de seguridad para el sitio
  • Interactúa con las comunidades conforme a lo acordado a través de discusiones con el equipo de desempeño social
  • Mantiene relaciones con los organismos de seguridad pública
  • Reúne información de antecedentes sobre la seguridad privada y pública, con el apoyo del equipo de desempeño social y las BU
  • Coordina las conclusiones con el equipo de Desempeño Social para desarrollar un panorama completo de los impactos y riesgos
  • Trabaja en colaboración con el equipo de Desempeño Social para desarrollar controles
  • Se asegura de que los contratos nuevos o revisados con proveedores privados estén en alineamiento con el Estándar de Gestión de Desempeño de los Contratistas del Grupo
  • Monitorea la aplicación de las disposiciones contractuales
  • Proporciona, o supervisa y monitorea, la capacitación adecuada para los proveedores privados
  • Monitorea la composición de la fuerza de guardias
  • Trabaja en estrecha colaboración con las BU para negociar MoU o acordar principios equivalentes
  • Trabaja en estrecha colaboración con las BU para desarrollar una política o un procedimiento sobre las transferencias de equipos
  • Monitorea el uso de los equipos proporcionados por el sitio
EQUIPO DE DESEMPEÑO SOCIAL Gerente de desempeño social
  • Diseña el proceso de consulta global con las comunidades afectadas para comprender los problemas relacionados con la seguridad
  • Interactúa con los equipos de seguridad para desarrollar relaciones con las comunidades afectadas, lo que incluye la comunicación de los VP y los compromisos en materia de derechos humanos
  • Revisa el contexto para orientar la identificación de impactos y riesgos
  • Trabaja en colaboración con el equipo de seguridad para identificar impactos y riesgos, y establecer una calificación de riesgos para la seguridad pública
  • Trabaja con el equipo de seguridad para desarrollar controles
  • Proporciona apoyo a los equipos de seguridad, según corresponda
  • Monitorea y mantiene relaciones entre los proveedores privados y las comunidades locales
  • Monitorea la relación entre las fuerzas de seguridad pública y las comunidades afectadas

GERENCIA DEL SITIO

Gerente general/HoD

  • Garantiza una coordinación entre áreas a través del SPMC
  • Facilita la coordinación con la BU

References

  1. Voluntary Principles on Security and Human Rights (2019) Voluntary Principles Initiative Tools. Available at: https://www.voluntaryprinciples.org/copy-of-resources-3 (Accessed: December 2019)
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos | 4E Gestión de seguridad y principios voluntarios en seguridad y derechos humanos
4. Prevención y gestión de impactos y riesgos  |  4E Gestión de seguridad y principios voluntarios en seguridad y derechos humanos